针对新员工入职不能胜任的情况，企业可以采取以下措施，但需确保所有行动均符合劳动法律法规的要求：

1. 培训与辅导：

   • 法律背景：根据《劳动合同法》及相关规定，企业有义务为员工提供必要的职业技能培训，特别是当员工因技能不足而无法胜任工作时。
   • 建议：企业应首先对新员工进行岗位技能培训，包括理论知识和实践操作，同时安排经验丰富的员工进行一对一辅导，帮助新员工尽快适应岗位要求。
   • 例子：例如，对于一名新入职的销售人员，企业可以组织销售技巧培训，并安排资深销售人员陪同拜访客户，进行现场指导。

2. 调整工作岗位：

   • 法律背景：若员工经过培训后仍无法胜任原岗位，企业可以考虑根据员工的实际情况和企业的岗位需求，调整其至更适合的岗位。
   • 建议：在调整岗位前，企业应与员工进行充分沟通，解释调整的原因和目的，并确保新岗位与员工的能力和兴趣相匹配。同时，调整岗位应遵循公平、公正的原则，避免歧视性调整。
   • 例子：例如，一名新入职的程序员在编程方面表现不佳，但擅长数据分析，企业可以将其调整至数据分析岗位。

3. 协商解除劳动合同：

   • 法律背景：若员工经过培训和调整岗位后仍无法胜任工作，且双方无法就继续履行劳动合同达成一致意见，企业可以依据《劳动合同法》的相关规定，与员工协商解除劳动合同。
   • 建议：在协商解除劳动合同前，企业应确保已充分履行了培训、调整岗位等义务，并保留相关证据。同时，协商过程应遵循平等、自愿、协商一致的原则，确保员工的合法权益得到保障。
   • 例子：例如，企业与员工就解除劳动合同进行协商，双方达成一致意见后，签订解除劳动合同协议，并按照协议约定支付经济补偿。

4. 注意避免违法解除的风险：

   • 法律后果：若企业未经培训、调整岗位等程序，直接以员工不能胜任工作为由解除劳动合同，可能构成违法解除，需要承担相应的法律责任，如支付赔偿金等。
   • 建议：企业在处理不能胜任工作的员工时，应严格遵守劳动法律法规的规定，确保所有行动均合法合规。同时，建议企业建立完善的员工绩效管理制度，明确不胜任工作的标准和处理程序，以降低法律风险。

在处理新员工入职不能胜任的问题时，企业应保持耐心和谨慎，确保所有行动均符合劳动法律法规的要求。如有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。