公司内部竞聘是否属于调动，需根据具体情况判断，一般而言，内部竞聘本身不直接等同于调动，但竞聘成功后可能涉及调动。以下从不同角度进行分析：
内部竞聘的性质：
- 内部竞聘是公司内部的一种人才选拔机制，旨在通过公开、公平、公正的竞争方式，选拔出适合特定岗位的员工。它通常涉及员工自愿报名、资格审查、考核评估等环节，最终由公司根据考核结果决定是否录用。
- 从性质上看，内部竞聘更多是一种选拔过程，而非直接的岗位变动。员工参与竞聘，并不意味着其当前岗位或工作地点必然会发生改变。
调动与内部竞聘的关系：
- 调动通常指的是员工因工作需要，从原岗位或工作地点转移到另一个岗位或工作地点。调动可能涉及岗位性质的改变、工作地点的变更等。
- 在内部竞聘成功后，如果员工被录用到新的岗位，且该岗位与原岗位在工作内容、工作地点等方面存在显著差异，那么这种录用行为可以视为一种调动。因为此时员工的工作岗位、职责或工作地点已经发生了实质性的变化。
- 然而，如果内部竞聘成功后，员工只是被录用到与原岗位相似或相同的岗位，且工作地点没有发生变化，那么这种录用行为可能就不构成调动，而只是员工在公司内部的一种岗位晋升或平级调动（如果岗位级别有所提升但工作内容相似，也可视为一种晋升；如果岗位级别和内容都相似，则可能只是平级调整）。
法律与实务角度的考量：
- 从法律角度来看，调动通常需要遵循一定的程序和规定，如与员工协商一致、签订变更劳动合同等。而内部竞聘本身并不直接涉及这些法律程序，它更多是公司内部的一种管理行为。
- 在实务中，公司通常会制定内部竞聘管理办法或相关规定，明确竞聘的程序、条件、录用标准等。这些规定可能涉及员工在竞聘成功后的岗位安排、薪酬待遇等事项。如果竞聘成功后员工的岗位、薪酬等发生了显著变化，且这些变化符合公司规定和法律法规的要求，那么可以认为这种变化是一种合法的调动。
建议：
- 对于员工而言，在参与内部竞聘前，应仔细阅读公司的竞聘管理办法或相关规定，了解竞聘成功后可能涉及的岗位变动、薪酬待遇等事项。
- 如果竞聘成功后涉及岗位调动，员工应与公司协商一致，并签订变更劳动合同或相关协议，以明确双方的权利和义务。
- 对于公司而言，应制定完善的内部竞聘管理办法和调动程序，确保竞聘和调动过程的公开、公平、公正，并遵守相关法律法规的要求。
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