员工要求加班费是否会增加领导的管理压力，这并非一个绝对的结果，而是取决于多种因素的综合考量。以下从不同角度进行分析：

一、从法律层面看

根据《中华人民共和国劳动法》第四十四条的规定，有下列情形之一的，用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬：

1. 安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬；
2. 休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的百分之二百的工资报酬；
3. 法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。

法律明确规定了员工加班应获得加班费，这是员工的合法权益。领导作为用人单位的管理者，有义务遵守法律规定，支付员工应得的加班费。因此，从法律层面讲，支付加班费是领导的法定义务，而非增加管理压力的额外负担。

二、从管理实践看

1. 合理规划与调度：领导可以通过合理规划工作任务、优化工作流程、提高工作效率等方式，减少不必要的加班。这样既能保障员工的休息权益，又能降低加班费支出，从而减轻管理压力。
2. 建立公平合理的薪酬体系：领导可以建立公平合理的薪酬体系，将加班费作为薪酬的一部分进行统一规划和管理。这样既能确保员工获得应得的加班费，又能避免因加班费问题引发的员工不满和纠纷，从而维护团队的稳定和和谐。
3. 加强沟通与协商：领导可以与员工进行充分的沟通和协商，了解员工的加班需求和意愿，并根据实际情况进行合理安排。这样既能满足员工的合理需求，又能避免不必要的加班和加班费支出，从而减轻管理压力。

三、从潜在风险看

如果领导不支付员工应得的加班费，可能会面临以下风险：

1. 员工投诉与举报：员工有权向劳动监察部门投诉或举报用人单位的违法行为。一旦查实，用人单位将面临法律制裁和声誉损失。
2. 劳动争议与诉讼：员工有权通过劳动争议仲裁或诉讼等法律途径维护自己的合法权益。这将耗费用人单位大量的时间、精力和金钱，并可能对用人单位的声誉和形象造成负面影响。
3. 员工流失与团队不稳定：长期不支付加班费可能导致员工流失和团队不稳定。这将影响用人单位的正常运营和发展，并增加招聘和培训新员工的成本。

建议领导应树立正确的法律意识和管理理念，遵守法律规定，支付员工应得的加班费。同时，通过合理规划、建立公平合理的薪酬体系、加强沟通与协商等方式，降低加班费支出和管理压力。如果您在劳动工伤（工资福利）领域有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。