开标会议要求项目经理到场，这一要求本身并不直接违反某一具体的法律条文，但其合理性及合规性需结合具体情境和招标文件规定来判断。若招标文件未明确要求项目经理到场，而招标方强制要求，则可能涉及违规操作。以下从不同角度进行分析：

1. 从招标文件规定角度：

   • 招标文件是招标活动的法律性文件，它详细规定了招标项目的各项要求，包括投标人的资格条件、投标文件的编制要求、开标、评标、定标等程序。若招标文件中明确规定了开标会议时项目经理必须到场，那么这一要求就是合法的，投标人需要遵守。
   • 若招标文件中未明确规定项目经理必须到场，而招标方在开标时强制要求项目经理到场，这可能构成对招标文件的擅自变更，违反了招标活动的公平、公正原则，也可能对投标人造成不必要的负担。

2. 从法律法规角度：

   • 我国《招标投标法》及相关法律法规并未直接规定开标会议时项目经理必须到场。招标活动的核心在于通过公平、公正、公开的方式选择最优的投标人，而项目经理到场与否并不直接决定投标文件的优劣或投标人的资格。
   • 若招标方以项目经理未到场为由拒绝接收投标文件或否定投标人的资格，这可能构成对投标人的不公平对待，违反了《招标投标法》中关于公平、公正、公开的原则。

3. 从实际操作角度：

   • 在实际操作中，项目经理作为投标项目的负责人，其到场可能有助于解答评标委员会的疑问，展示投标项目的实力和优势。然而，这并不意味着项目经理必须到场，因为投标文件本身已经包含了足够的信息供评标委员会评审。
   • 若招标方认为项目经理的到场对于评标有重要帮助，可以在招标文件中明确规定，并给出合理的理由。同时，也应考虑投标人的实际情况，如项目经理因不可抗力原因无法到场时，应提供合理的解决方案。

建议：

• 对于投标人而言，应仔细阅读招标文件，了解开标会议的具体要求。若招标文件未明确要求项目经理到场，而招标方强制要求，投标人可以提出异议，并要求招标方按照招标文件的规定进行。
• 对于招标方而言，应确保招标文件的合法性和合规性，避免擅自变更招标文件的规定。若认为项目经理的到场对于评标有重要帮助，应在招标文件中明确规定，并给出合理的理由和解决方案。

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