针对您提出的“投标项目经理未到岗怎么处理”的问题，这是一个涉及合同履行、行政法规以及可能产生的法律责任的多方面问题。以下是我为您提供的详细解答：
一、合同责任层面
违约责任：
- 若项目经理未按照投标文件或合同中的约定到岗履职，这首先构成了对合同的违约。项目相关方（如招标人）有权要求项目经理或其所在单位承担违约责任，这通常包括赔偿因未履职给项目造成的直接和间接损失。
合同解除与更换：
- 在严重违约的情况下，招标人可能依据合同条款解除与项目经理或其所在单位的合同关系，并要求更换符合要求的项目经理。
二、行政法规层面
行政处罚：
- 根据《中华人民共和国招标投标法》及相关实施条例，若项目经理未按规定履职，建设行政主管部门有权对其进行行政处罚。这可能包括责令改正、罚款等措施。
- 若失职行为情节严重，如导致工程质量安全问题或影响项目进度，项目经理的从业资格可能受到影响，甚至被限制担任项目经理职务。
不良行为记录：
- 项目经理的未履职行为还可能被记录在企业的信用档案中，作为不良行为记录，影响其未来参与招投标活动的资格。
三、法律责任层面
民事责任：
- 除了合同违约责任外，若项目经理的未履职行为给第三方造成损失，还可能面临民事赔偿诉讼。
刑事责任：
- 在极端情况下，如项目经理的失职行为导致重大安全事故或严重损害国家、集体利益，可能触犯刑法，面临刑事责任的追究。例如，可能构成重大责任事故罪等。
四、具体处理建议
立即沟通与整改：
- 一旦发现项目经理未到岗，应立即与其或其所在单位沟通，要求其尽快到岗履职或提出整改方案。
依据合同与法规处理：
- 根据合同条款和相关法律法规，对项目经理的未履职行为进行严肃处理，包括但不限于要求赔偿损失、行政处罚、更换项目经理等。
加强监管与预防：
- 未来在招投标过程中，应加强对项目经理履职情况的监管，确保合同得到有效执行。同时，可以考虑在合同中设置更严格的履职条款和违约责任，以预防类似情况的发生。
综上所述，投标项目经理未到岗是一个需要严肃对待的问题，涉及合同责任、行政法规以及法律责任等多个层面。项目相关方应依据合同条款和相关法律法规，对项目经理的未履职行为进行及时、有效的处理。