项目经理不到岗履职，可能会面临一系列的法律后果和实际问题。以下是对此情况的详细分析：

1. 合同违约责任：

   • 如果建设工程合同中明确规定项目经理必须到岗履职，那么项目经理未到岗将构成违约。发包方有权根据合同要求承包方承担违约责任，如支付违约金。

2. 行政处罚：

   • 项目经理未到岗履职可能违反相关建筑管理法规，如《注册建造师管理规定》、《江苏省房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理办法》等。建设主管部门有权对此进行处罚，包括警告、罚款等。
   • 具体罚款数额可能因地区和具体法规而异，如某地区可能规定对未到岗的项目经理处以1万元以下的罚款。

3. 工程质量与安全问题：

   • 项目经理是工程质量和安全的关键把关者。未到岗可能导致工程质量监管不力、施工进度滞后，甚至引发安全事故。
   • 在极端情况下，如果因项目经理未到岗导致严重工程质量问题或安全事故，项目经理和相关责任人员可能面临更严重的法律责任，包括刑事责任。

4. 企业信誉与市场竞争力受损：

   • 项目经理未到岗履职不仅影响当前项目的顺利进行，还可能对企业的信誉和市场竞争力造成负面影响。
   • 发包方和其他潜在客户可能会因此对企业产生不信任感，影响企业未来的业务发展和投标机会。

5. 内部管理责任：

   • 对于施工单位而言，项目经理未到岗还可能引发内部管理问题。如人员配备不齐全、施工计划混乱等。
   • 施工单位应加强对项目经理等关键岗位人员的到岗和履职情况的管理和监督，确保项目顺利进行。

综上所述，项目经理不到岗履职的后果是严重的，不仅可能面临合同违约责任和行政处罚，还可能对工程质量、安全以及企业的信誉和市场竞争力造成不可估量的损害。因此，项目经理应切实履行自己的职责，确保到岗履职，以维护项目的顺利进行和企业的长远发展。如有任何疑问或需要进一步的法律咨询，请直接向我提问。