结论：监理例会项目经理不到场，可能会面临合同约定的处分、监理方的处罚措施以及行政处罚等后果，具体取决于合同条款、监理规定以及相关法律法规的规定。以下是对此问题的详细分析：
合同约定的处分：
- 在建设工程合同中，通常会明确规定各方当事人的权利和义务，包括项目经理的出席会议义务。如果合同中明确规定了项目经理必须参加监理例会，并且约定了不到场时的处分措施（如罚款、扣分、承担违约责任等），那么项目经理不到场就可能面临这些合同约定的处分。
监理方的处罚措施：
- 监理方作为工程建设的监督管理者，有权根据工程实际情况和监理规定，对项目经理的到场情况进行监督和管理。如果项目经理不到场，监理方可能会根据监理规定采取相应的处罚措施，如发出警告、要求整改、记录不良行为等。这些处罚措施虽然不一定具有法律强制力，但可能会对项目经理的声誉和职业发展产生负面影响。
行政处罚的可能性：
- 在某些情况下，如果项目经理的不到场行为违反了相关法律法规的规定（如未履行法定职责、造成工程质量问题等），那么可能会面临行政处罚。行政处罚的种类和程度取决于具体违法行为的性质和严重程度，可能包括罚款、吊销执业资格等。不过，需要明确的是，单纯因为项目经理不到场监理例会而直接受到行政处罚的情况相对较少，通常需要结合其他违法行为来综合判断。
实际影响与建议：
- 除了上述可能的处分和处罚外，项目经理不到场还可能对工程进度、质量和安全等方面产生实际影响。例如，可能导致信息传递不畅、决策延误、问题得不到及时解决等。因此，建议项目经理尽量按时参加监理例会，确保工程建设的顺利进行。
- 如果项目经理确实因特殊原因无法到场，应及时向监理方说明情况，并尽可能通过其他方式（如委托代表、视频会议等）参与会议，以减少对工程建设的影响。
后续行动建议：
- 如果您是项目经理或相关方，建议仔细审查建设工程合同中的相关条款，了解项目经理的出席会议义务以及不到场时的处分措施。
- 同时，关注监理方的相关规定和要求，确保按时参加监理例会或采取其他有效方式参与会议。
- 如果遇到相关问题或纠纷，建议及时咨询专业律师，以便更好地维护自身权益和解决纠纷。
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