针对劳务用工员工不假不到位的情况，首先明确结论：雇主或用人单位应当根据具体情况，采取合理合法的措施进行处理，包括但不限于沟通、警告、解除劳务关系等，同时需确保处理过程符合相关法律法规的规定。
一、沟通与了解原因
初步沟通：
- 雇主或用人单位应首先与员工进行沟通，了解其不假不到位的具体原因。这有助于判断员工的行为是出于故意还是无意，以及是否存在合理的解释或紧急情况。
记录沟通内容：
- 在沟通过程中，应详细记录员工的解释和态度，以便后续处理时作为参考。
二、根据原因采取相应措施
若员工因紧急情况无法请假：
- 雇主或用人单位应表现出理解和宽容，可以要求员工在事后补交请假手续，并根据实际情况考虑是否给予一定的宽限或补救措施。
若员工故意不假不到位：
- 警告与教育：首先，雇主或用人单位可以对员工进行警告，并强调公司规章制度的重要性，要求员工严格遵守。
- 扣除报酬或罚款：根据劳务合同或公司规章制度，雇主或用人单位可以扣除员工相应的报酬或进行罚款，但需确保罚款金额合理且符合法律法规的规定。
- 解除劳务关系：若员工多次故意不假不到位，且情节严重，雇主或用人单位有权根据劳务合同或相关法律法规的规定，解除与员工的劳务关系。
三、法律依据与合规性
劳务合同条款：
- 雇主或用人单位在处理员工不假不到位的问题时，应首先查阅劳务合同中的相关条款，确保处理措施符合合同约定。
相关法律法规：
- 根据《中华人民共和国劳动合同法》（虽主要针对劳动合同关系，但部分原则可参考）及相关法律法规，雇主或用人单位在处理员工纪律问题时，应确保程序合法、措施合理，避免侵犯员工的合法权益。
- 特别是要注意，对于非全日制员工或劳务派遣员工，其处理方式可能与全日制员工有所不同，需根据具体情况进行区分。
四、预防措施与建议
完善规章制度：
- 雇主或用人单位应制定完善的规章制度，明确请假流程、纪律处分措施等，以便在员工不假不到位时能够有章可循。
加强员工培训：
- 定期对员工进行规章制度培训，提高员工的纪律意识和法律意识，减少不假不到位等违规行为的发生。
建立良好沟通机制：
- 建立有效的沟通机制，鼓励员工在遇到紧急情况或特殊情况时及时与雇主或用人单位沟通，以便双方能够共同协商解决问题。
若您在处理此类问题时遇到任何法律疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。 我将根据您的具体情况，提供专业、全面的法律建议。