人力经理和部门经理找员工谈话，并不直接等同于要开除该员工。这一行为可能涉及多种情况，以下从不同角度进行分析：

1. 了解情况与沟通：

   • 很多时候，当员工犯错时，公司管理层（包括人力经理和部门经理）会选择与员工进行谈话，主要是为了了解事情的具体经过、原因以及员工的想法。这种谈话更多是一种沟通方式，旨在解决问题，而非直接开除员工。

2. 警告与纠正：

   • 如果员工的错误行为尚未达到严重违反公司规章制度或法律法规的程度，公司可能会通过谈话给予员工警告，并要求其纠正错误。这种情况下，谈话的目的是教育员工，防止类似问题再次发生，而非开除。

3. 开除前的程序：

   • 在某些情况下，如果员工的错误行为严重违反了公司的规章制度或法律法规，且公司决定开除该员工，那么谈话可能是开除程序的一部分。但即便如此，谈话本身并不直接等同于开除决定，而是开除决定前的一个步骤。公司通常还需要遵循一系列法律程序，如通知工会、听取员工申辩、出具书面解除劳动合同通知等，才能正式开除员工。

4. 法律后果与考量：

   • 如果公司未经合法程序就开除员工，可能面临法律风险。根据《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定，用人单位违法解除劳动合同的，应当按照经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。因此，公司在决定开除员工前，通常会进行充分的法律考量，确保开除行为的合法性。

建议：

• 如果您作为员工面临这种情况，建议保持冷静，积极与经理沟通，了解谈话的具体目的和内容。
• 如果您认为公司的开除决定不合法或不合理，可以依法维护自己的权益，如向劳动仲裁机构申请仲裁或向法院提起诉讼。
• 如果您作为公司管理层，在决定开除员工前，请务必确保遵循相关法律法规和公司规章制度，避免不必要的法律风险。

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