针对您提出的“员工出钱买零件，不肯收钱怎么办”的问题，这主要涉及到公司财务管理和员工报销的流程问题，以下是我从不同角度给出的分析和建议：

1. 明确公司报销政策：

   • 首先，公司应当有明确的报销政策，规定员工因工作需要先行垫付的费用如何报销，包括报销的流程、所需材料、报销时限等。
   • 如果公司已有相关政策，应确保员工知晓并理解这些政策，以便在需要时能够按照流程操作。

2. 员工垫付与报销流程：

   • 员工因工作需要先行垫付购买零件的费用时，应保留好相关发票和购物凭证。
   • 员工应按照公司规定的报销流程，及时提交报销申请，并附上相关凭证。
   • 公司财务部门在收到报销申请后，应尽快进行审核，确认费用的合理性和凭证的真实性，然后按照公司政策进行报销。

3. 员工不肯收钱的可能原因及应对：

   • 原因一：员工可能认为报销流程繁琐或报销时间过长，因此选择不报销。
     • 应对：公司应简化报销流程，提高报销效率，确保员工能够及时收到报销款项。
   • 原因二：员工可能担心报销过程中出现问题，如凭证丢失、报销金额不符等。
     • 应对：公司应提供明确的报销指南，指导员工如何正确保留和提交报销凭证，同时加强财务部门的审核力度，确保报销的准确性。
   • 原因三：员工可能出于个人原因（如与公司有矛盾、即将离职等）而选择不报销。
     • 应对：公司应与员工进行沟通，了解其真实想法，并尝试解决问题。如果员工坚持不报销，且公司认为该费用确实应由公司承担，公司可以考虑通过其他方式（如直接支付给员工、从员工工资中扣除后补发等）解决，但需确保符合相关法律法规和公司政策。

4. 法律视角下的处理：

   • 从法律角度来看，员工因工作需要先行垫付的费用，公司有义务进行报销。如果公司拒绝报销或拖延报销，员工有权向公司提出异议，并可以通过法律途径维护自己的合法权益。
   • 同时，公司也应确保报销政策的合法性和合规性，避免因报销问题引发法律纠纷。

5. 实际操作建议：

   • 公司应定期对报销政策进行审查和更新，确保其符合当前法律法规和公司实际情况。
   • 加强员工对报销政策的培训和宣传，提高员工的报销意识和能力。
   • 建立有效的沟通机制，及时解决员工在报销过程中遇到的问题和困难。

总结来说，针对员工出钱买零件不肯收钱的问题，公司应首先明确报销政策，简化报销流程，提高报销效率；同时加强与员工的沟通，了解其真实想法并尝试解决问题；最后，从法律角度确保报销政策的合法性和合规性，避免引发法律纠纷。如果您在处理此类问题时遇到任何疑问或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。