企业通过绩效考核对员工分ABCD等以区别发放绩效，这一做法本身并不违法，但需满足一系列条件以确保其合法性。以下是对此问题的详细分析：

合法性条件

1. 绩效考核制度需合法合规：

   • 企业应建立合法、合规的绩效考核制度，明确考核标准、考核程序以及绩效工资的发放方式。这些制度应当符合《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规的规定，确保员工的合法权益不受侵害。

2. 考核标准需明确且合理：

   • 绩效考核标准应当明确、具体，且能够客观、公正地反映员工的工作表现。标准不应过于模糊或主观，以免导致考核结果的不公平。同时，考核标准应与员工的工作内容、岗位职责以及企业的业务目标相匹配，确保考核的合理性和有效性。

3. 考核程序需公开透明：

   • 绩效考核程序应当公开透明，确保员工了解考核的流程、标准和结果。企业应提供必要的培训和指导，帮助员工理解考核制度，并鼓励员工参与考核过程，提出意见和建议。这有助于增强员工对考核制度的信任和接受度。

4. 绩效工资需与考核结果挂钩：

   • 绩效工资的发放应与绩效考核结果紧密挂钩，确保员工能够根据其工作表现获得相应的报酬。企业应按照考核结果，公平、公正地发放绩效工资，避免出现不合理的差异或歧视。

潜在风险与注意事项

1. 避免考核标准模糊或主观：

   • 如果考核标准过于模糊或主观，可能导致考核结果的不公平，进而引发员工的不满和纠纷。因此，企业应确保考核标准的明确性和客观性，以减少潜在的法律风险。

2. 确保考核程序公正透明：

   • 考核程序的公正性和透明度是确保考核结果合法性的关键。企业应建立有效的监督机制，确保考核过程的公正性，并及时向员工反馈考核结果，提供申诉渠道，以维护员工的合法权益。

3. 遵守相关法律法规：

   • 企业在实施绩效考核制度时，应严格遵守相关法律法规的规定，如《劳动法》、《劳动合同法》等。特别是关于工资支付、劳动保护等方面的规定，企业应确保不违反相关法律法规，以免面临法律责任。

实际操作建议

• 制定详细的绩效考核制度：企业应制定详细的绩效考核制度，明确考核标准、考核程序以及绩效工资的发放方式，并确保这些制度符合相关法律法规的规定。
• 加强员工培训与沟通：企业应加强对员工的培训和沟通，帮助员工理解考核制度，提高员工对考核制度的接受度和参与度。
• 建立有效的监督机制：企业应建立有效的监督机制，确保考核过程的公正性和透明度，并及时处理员工的申诉和反馈。

若企业在实施绩效考核制度过程中遇到任何法律问题或纠纷，可以直接向我咨询，我会根据具体情况提供专业的法律建议和帮助。