总监辞职后，在建项目的解除并非直接由总监辞职这一行为触发，而是需要依据项目具体情况、合同约定以及相关法律法规来综合判断和处理。以下是从不同角度对这一问题的详细分析：
一、合同角度
劳动合同解除：
- 总监作为公司员工，其辞职首先涉及的是劳动合同的解除。根据《劳动合同法》的规定，员工辞职需提前通知用人单位，并办理离职手续。这一过程主要影响的是总监与公司之间的劳动关系，并不直接导致在建项目的解除。
项目合同解除：
- 在建项目通常涉及与业主、承包商、供应商等多方签订的合同。总监的辞职并不直接构成这些合同解除的法定理由。项目合同的解除需依据合同条款中的约定，如违约条款、解除条款等，或根据《民法典》中关于合同解除的规定（如不可抗力、根本违约等）来处理。
二、项目管理角度
项目交接：
- 总监辞职后，公司应尽快安排其他人员接管项目，确保项目的顺利进行。这包括项目文件的交接、项目进度的了解、项目团队的沟通等。项目交接的顺利进行有助于减少因总监辞职对项目造成的不利影响。
项目调整：
- 根据项目实际情况和公司战略，公司可能需要对项目进行调整，如调整项目计划、重新分配资源等。这些调整应基于项目合同和公司内部规定进行，并确保符合相关法律法规的要求。
三、法律后果角度
违约责任：
- 如果总监的辞职导致公司无法履行项目合同中的义务，公司可能面临违约责任。这包括向业主支付违约金、赔偿损失等。因此，公司在处理总监辞职事宜时，应充分考虑其对项目合同履行的影响，并采取相应措施避免或减少违约责任的发生。
劳动争议：
- 总监辞职过程中，如果与公司发生劳动争议（如工资结算、经济补偿等），应依据《劳动争议调解仲裁法》的规定处理。劳动争议的处理应遵循合法、公正、及时的原则，确保双方的合法权益得到保障。
四、实际操作建议
审查合同条款：
- 公司应首先审查项目合同中的相关条款，了解总监辞职对项目合同履行的影响以及可能面临的法律责任。
与业主沟通：
- 公司应及时与业主沟通总监辞职的情况，说明公司已采取的措施和后续计划，以维护良好的合作关系。
完善内部管理：
- 公司应完善内部管理制度，明确项目管理的职责和流程，确保在类似情况下能够迅速、有效地应对。
总结来说，总监辞职后，在建项目的解除并非直接由辞职行为触发，而是需要依据项目具体情况、合同约定以及相关法律法规来综合判断和处理。公司应积极应对，确保项目的顺利进行和合法权益的保障。如果您在处理此类问题时遇到任何疑问或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。