员工在特定情况下是可以和老板讲条件的，但关键在于如何讲、何时讲以及讲什么。这不仅仅是一个简单的“要”与“给”的关系，而是一个涉及双方利益、价值认知和职场规则的复杂过程。

首先，了解自身权利和价值是基础。员工需要学习《劳动法》等相关知识，明确自己的合法权益，比如薪资、工时、休假等。同时，也要清楚自己在公司中的价值所在，包括专业技能、工作经验、业绩贡献等。只有当员工清楚自己的“底牌”时，才能更有底气地与老板进行协商。

其次，收集证据，有备无患。在与老板讲条件之前，员工应准备好相关证据，如劳动合同、工资条、业绩报告、项目成果等。这些证据可以作为谈判的筹码，证明自己的价值和贡献，增加谈判的成功率。但切记，不要过早地将所有证据透露给公司，以免在协商中处于被动。

再者，选择合适的时机和方式。讲条件的时机很重要，比如在公司业绩良好、老板心情愉悦或者个人有突出贡献时提出，可能会更容易得到积极的回应。同时，方式也要得体，避免过于直接或强硬，以免引起老板的反感。可以通过正式的会议、一对一的沟通或者书面的形式提出自己的诉求。

另外，聚焦于“我值得”而非“我需要”。在与老板讲条件时，员工应强调自己的价值和贡献，而不是单纯地表达自己的需求或困难。比如，可以说“我在过去的一年中为公司带来了显著的业绩增长，我相信我的价值值得更高的薪资回报”，而不是“我最近生活压力大，需要涨薪”。

最后，保持灵活和开放的态度。如果老板在协商中提出了不同的意见或方案，员工应保持开放的心态，考虑是否可以接受或进行进一步的沟通。有时候，老板可能无法直接满足员工的所有诉求，但可能会提供其他形式的补偿或发展机会。

总之，员工可以和老板讲条件，但关键在于如何以专业、理性、有准备的方式去进行。通过了解自身权利、收集证据、选择合适的时机和方式、聚焦于价值而非需求以及保持灵活和开放的态度，员工可以更有效地与老板进行协商，争取到更合理的待遇和发展机会。