员工提了离职但还没来交接期间的工作，公司可以采取以下措施来应对：

1. 明确法律义务与责任

   • 根据《中华人民共和国劳动合同法》第五十条，劳动者在解除或终止劳动合同时，有办理工作交接的义务。这意味着，员工提了离职后，必须按照约定完成工作交接，否则可能面临法律责任。
   • 若员工未履行交接义务给单位造成损失，单位有权要求赔偿。因此，公司应向员工明确其法律责任和可能面临的后果，可以通过书面形式告知员工。

2. 积极沟通协商

   • 与员工进行沟通，了解其未进行交接的具体原因。可能是员工对交接流程不熟悉，或者存在个人情绪等问题。
   • 根据员工的反馈，协商制定一个双方都能接受的交接方案。例如，可以安排灵活的交接时间，或者提供必要的支持和协助，如安排其他员工协助交接等。

3. 采取必要措施

   • 书面通知：如果沟通无果，公司应以书面形式正式通知员工履行交接义务，并明确告知其不履行的法律后果。这可以是一封正式的函件，或者通过电子邮件发送。
   • 暂停相关权益：在合法合规的前提下，公司可以暂时停发员工的工资或其他福利待遇，直至其完成交接工作。但需注意，此措施应谨慎使用，并确保符合当地法律法规的要求，避免引发劳动争议。
   • 法律追责：若员工仍拒不配合，公司可咨询专业律师（即向我咨询），通过法律途径追究其责任，并要求赔偿因未交接造成的损失。这可能需要收集相关证据，如与员工的沟通过程记录、员工未交接工作对公司造成的实际损失证据等。

4. 完善内部管理制度

   • 规范离职流程：建立明确的离职流程和交接制度，包括交接内容、方式、时间节点及责任人等，确保每位离职员工都清楚自己的义务。这可以在公司规章制度中明确规定，并向员工公示或让员工签字确认。
   • 加强培训与教育：定期对员工进行职业道德和责任感教育，强调工作交接的重要性，提高员工的自觉性和责任感。这可以通过内部培训、会议等方式进行。
   • 建立监督机制：设立专门的监督岗位或指定专人负责跟踪离职员工的交接情况，及时发现并解决问题。这可以确保交接工作的顺利进行，减少因交接不当而引发的风险。

特殊情况下的应对措施

• 紧急情况下：若员工突然离职且无法联系，公司应迅速启动应急预案，组织相关人员梳理其工作职责和未完成事项，尽量降低对工作的影响。这可能需要临时安排其他员工接手工作，或者调整工作流程等。
• 关键岗位人员：对于掌握公司核心机密或关键技术的关键岗位人员，公司在招聘时应签订保密协议和竞业限制协议，并在其离职时采取更为严格的交接和监督措施。这可以保护公司的商业秘密和核心竞争力，避免因员工离职而引发的风险。

后续跟进与法律维权

• 若需通过法律途径追究员工责任，公司应积极配合司法机关工作，提供相关证据。即使最终无法从员工处获得足额赔偿，也可通过法律手段维护公司权益，并对其他员工起到警示作用。

面对员工提了离职但还没来交接期间的工作，公司应依法依规采取相应措施，确保自身权益不受损害。如果有任何疑问或需要进一步的法律帮助，可以直接向我咨询。