公司对部门进行处罚时，部门领导不表态是不可以的。以下从不同角度对此问题进行分析：
一、部门领导在公司管理中的角色与责任
部门领导在公司中通常承担着管理、协调和执行的重要职责。他们不仅是部门内部事务的负责人，也是公司管理层与部门员工之间的桥梁。当公司对部门进行处罚时，部门领导有责任了解处罚的原因、依据和具体内容，并对此作出相应的反应。
管理责任：部门领导需要确保部门的工作符合公司的规章制度和法律法规。如果部门因违规行为受到处罚，部门领导有责任查明原因，采取措施防止类似事件再次发生，并向公司管理层汇报处理情况。
沟通责任：部门领导需要与公司管理层保持密切沟通，及时了解公司的决策和意图。在处罚事件中，部门领导应主动与公司沟通，了解处罚的具体原因和目的，以便更好地指导部门员工应对。
二、部门领导不表态可能带来的后果
影响部门形象：部门领导不表态可能让公司管理层和其他部门认为该部门对处罚不重视，甚至可能认为部门领导缺乏责任感和管理能力，从而影响部门的整体形象。
阻碍问题解决：如果部门领导不表态，可能导致问题无法得到及时解决。公司管理层可能无法准确了解部门的情况和需求，从而无法作出有效的决策和指导。
引发员工不满：部门员工可能对处罚感到不满或困惑。如果部门领导不表态，员工可能无法得到明确的解释和指导，从而引发内部矛盾和不满情绪。
三、部门领导应如何表态
了解情况：部门领导应首先了解处罚的具体原因、依据和内容，确保自己对事件有全面的了解。
积极沟通：部门领导应与公司管理层保持密切沟通，表达部门对处罚的看法和态度，同时听取公司的意见和指导。
采取措施：根据处罚的原因和公司的要求，部门领导应采取相应的措施，如加强内部管理、培训员工等，以防止类似事件再次发生。
向员工解释：部门领导应向部门员工解释处罚的原因和目的，以及部门将采取的措施，以消除员工的疑虑和不满情绪。
建议：公司对部门进行处罚时，部门领导应积极表态，承担起相应的责任和义务。如果部门领导对处罚有异议或认为处罚不当，可以通过正当途径向公司提出申诉或建议。有问题可以直接向我咨询，我将为你提供专业的法律意见。