干的活好，老板通常不会开除员工，这主要基于以下几个方面的考量：
员工价值与成本考量：
- 员工价值：干的活好的员工，往往能够高效、高质量地完成工作任务，为企业创造更大的价值。这种价值不仅体现在直接的经济效益上，如提高生产效率、减少错误率等，还体现在间接效益上，如提升企业形象、增强客户满意度等。
- 招聘与培训成本：企业招聘和培训一名新员工需要投入大量的时间和金钱成本。如果员工干的活好，企业自然不愿意轻易开除，因为重新招聘和培训新员工可能带来更高的成本和风险。
法律风险与合规性：
- 劳动合同约束：根据《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定，用人单位与劳动者解除劳动合同需要符合法定条件，并遵循法定程序。如果员工干的活好，且没有违反公司规章制度或法律法规的行为，老板随意开除员工可能面临法律风险，如支付经济补偿金、赔偿金等。
- 避免劳动纠纷：开除干的活好的员工可能引发劳动纠纷，如员工提起劳动仲裁或诉讼，要求企业支付违法解除劳动合同的赔偿金等。这不仅会给企业带来经济损失，还会影响企业的声誉和形象。
团队稳定与企业文化：
- 团队稳定性：干的活好的员工往往是团队中的核心成员，他们的离开可能对团队的稳定性和凝聚力产生负面影响。保持团队的稳定性有助于企业长期发展。
- 企业文化塑造：企业鼓励员工努力工作、提高绩效，如果干的活好的员工反而被开除，这可能会传递出错误的信号，影响企业文化的塑造和传播。
市场竞争力与人才保留：
- 市场竞争力：在激烈的市场竞争中，企业需要依靠优秀的人才来保持竞争力。干的活好的员工是企业的重要资源，他们的保留有助于企业在市场中占据有利地位。
- 人才保留策略：为了吸引和留住优秀人才，企业通常会采取一系列措施，如提供有竞争力的薪酬福利、良好的职业发展机会等。开除干的活好的员工与这些人才保留策略相悖。
如果员工干的活好却面临被开除的风险，可以采取以下措施：
- 与老板沟通：首先尝试与老板进行沟通，了解被开除的具体原因，并表达自己的观点和诉求。
- 寻求内部调解：如果沟通无果，可以寻求公司内部的人力资源部门或工会等组织的调解。
- 法律途径：如果内部调解也无法解决问题，员工可以考虑通过法律途径来维护自己的权益，如向劳动仲裁机构提起劳动仲裁或向法院提起诉讼。
总之，干的活好的员工通常不会轻易被开除，因为这涉及多方面的考量。如果面临被开除的风险，员工应积极采取措施来维护自己的权益。如果有任何法律问题，都可以直接向我咨询。