公司全员打分绩效考核在本质上并不违反法律法规，但必须满足一定的法律条件。以下是对此问题的详细分析：
合法性基础
公司对员工进行考核打分，是企业管理中的一种常见手段，旨在评估员工的工作表现与业绩。从法律层面来看，这种考核方式本身并不违法，因为它属于企业自主管理权的范畴。然而，这种自主权并非无限制的，它必须受到法律的约束和规范。
合法性条件
为了确保公司全员打分绩效考核的合法性，必须满足以下条件：
考核标准的事先公布与合理性：
- 考核标准应当事先向员工公布，确保员工对考核内容有清晰的了解。
- 考核标准应当具备合理性和客观性，能够真实反映员工的工作表现和业绩。
- 考核标准不得任意更改，以确保考核的公正性和稳定性。
打分过程的公平公正：
- 打分过程应当做到公平公正，避免主观臆断和偏见。
- 打分者应当具备相应的专业知识和经验，能够准确评估员工的表现。
- 打分过程应当透明，允许员工提出异议并申请复核。
避免损害员工合法权益：
- 考核打分结果不得作为损害员工合法权益的依据，如无故降低薪资待遇、职位变动或解除劳动合同等。
- 如果考核打分导致员工的合法权益受到损害，且不符合法律规定以及劳动合同约定，则公司可能会触犯法律。
可能的法律后果
如果公司全员打分绩效考核不满足上述合法性条件，可能会引发以下法律后果：
员工投诉与仲裁：
- 员工有权向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁，要求公司纠正不合理的考核打分行为。
- 如果投诉或仲裁成功，公司可能需要承担相应的法律责任，如支付赔偿金、恢复员工职位等。
法律诉讼：
- 在极端情况下，如果考核打分行为严重损害了员工的合法权益，员工可能会选择通过法律诉讼来维护自己的权益。
- 法律诉讼的结果可能对公司产生重大影响，包括支付高额赔偿金、承担法律责任等。
建议与措施
为了确保公司全员打分绩效考核的合法性，公司应当采取以下措施：
制定合理的考核标准：
- 考核标准应当明确、具体、可衡量，能够真实反映员工的工作表现和业绩。
- 考核标准应当经过民主程序制定，并征求员工的意见和建议。
加强打分过程的监督与管理：
- 打分过程应当有明确的流程和规范，确保打分的公正性和准确性。
- 打分者应当接受培训，提高打分能力和水平。
建立异议处理机制：
- 允许员工对考核打分结果提出异议，并建立相应的复核和处理机制。
- 对于员工的异议，公司应当认真对待并及时处理。
公司全员打分绩效考核在本质上并不违法，但必须满足一定的法律条件。如果你或你的公司在这方面有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。