针对您提出的问题，即工作需要女局长同意但副局长不同意时该如何处理，以下是我的分析和建议：

1. 明确决策权限与流程：

   • 首先，需要明确的是，单位内部的工作安排和决策通常遵循一定的权限和流程。如果女局长是您的直接上级或拥有最终决策权，那么她的意见应当是首要考虑的。
   • 副局长虽然也是单位的重要领导，但如果他没有最终的决策权，那么他的不同意可能并不构成对工作安排的最终阻碍。

2. 与女局长沟通确认：

   • 在这种情况下，建议您首先与女局长进行沟通，确认她对您工作的具体意见和期望。
   • 如果女局长明确表示支持您的工作，并且她拥有最终的决策权，那么您可以依据她的意见继续推进工作。

3. 与副局长沟通解释：

   • 同时，您也可以尝试与副局长进行沟通，解释您的工作内容和女局长的意见，以争取他的理解和支持。
   • 在沟通过程中，保持冷静和理性，避免情绪化的表达，有助于更好地解决问题。

4. 遵循单位规章制度：

   • 如果单位有明确的规章制度或工作流程关于此类情况的决策，建议您遵循这些规定。
   • 如果规章制度中未明确规定，或者规定存在模糊之处，您可以考虑向单位的人力资源部门或更高级别的领导寻求指导。

5. 考虑法律途径（如适用）：

   • 在极少数情况下，如果副局长的不同意构成了对您合法权益的侵害（例如，无理拒绝您合理的工作安排，且这种拒绝没有合理的依据），您可以考虑通过法律途径来维护自己的权益。
   • 但这种情况相对罕见，且需要充分的证据来支持您的主张。在采取法律行动之前，建议您先尝试通过内部沟通来解决。

6. 保持职业态度与专业素养：

   • 无论结果如何，都建议您保持职业的态度和专业素养。
   • 不要因为副局长的不同意而影响您的工作表现或与同事的关系。

总结与建议：

• 在处理此类问题时，最重要的是明确决策权限与流程，并与相关领导进行充分沟通。
• 如果女局长拥有最终决策权且支持您的工作，那么您可以依据她的意见继续推进。
• 同时，尝试与副局长沟通解释，以争取他的理解和支持。
• 如果问题无法通过内部沟通解决，且涉及您的合法权益，您可以考虑寻求更高级别的领导指导或采取法律途径。

如果您在处理过程中遇到任何法律问题或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。我会根据您的具体情况，提供更为详细和专业的法律意见。