面对领导安排工作时不说明细节，事后却追究责任的情况，你可以从以下几个方面来应对：
主动沟通，明确细节：
- 在接受任务时，如果领导没有详细说明工作内容、要求或标准，你应当主动询问并确认。例如，可以问：“领导，这个任务的具体要求是什么？有没有需要特别注意的地方？完成的标准是怎样的？”通过这样的沟通，你可以更清晰地了解任务的全貌，减少后续因理解偏差而导致的责任问题。
- 如果领导在安排任务时态度模糊或不愿多说，你可以尝试以书面形式（如邮件、工作记录等）确认任务内容，以便在后续出现问题时有据可查。
保留证据，记录过程：
- 在工作过程中，保留好与任务相关的所有证据，包括但不限于邮件、聊天记录、工作记录、会议纪要等。这些证据可以在领导追究责任时，为你提供有力的支持，证明你已经按照要求或常规流程完成了工作。
- 如果可能的话，还可以在工作过程中定期向领导汇报进展，确保双方对任务的理解保持一致。
分析责任，合理抗辩：
- 如果领导事后追究责任，你应当首先分析责任是否确实在你。如果是因为领导未明确说明细节或提供必要支持导致的失误，你可以向领导说明情况，并提供相关证据进行抗辩。
- 在抗辩时，要保持冷静和理性，避免情绪化的回应。可以客观地陈述事实，说明自己在任务执行过程中的努力和遇到的困难，以及领导未提供明确指导或支持的情况。
寻求内部调解或外部帮助：
- 如果与领导的沟通无法解决问题，你可以考虑向公司的更高层领导或人力资源部门反映情况，寻求内部调解。在调解过程中，要保持诚实和客观，提供充分的证据来支持自己的观点。
- 如果内部调解无果，或者你认为自己的权益受到了严重侵害，你可以考虑寻求外部帮助，如咨询专业律师或向劳动仲裁机构申请仲裁。在咨询律师时，要详细说明情况，并提供相关证据，以便律师能够为你提供准确的法律建议。
提升自我，增强能力：
- 除了应对当前的问题外，你还应该注重提升自己的专业能力和沟通技巧。通过不断学习和实践，提高自己对工作的理解和执行能力，减少因误解或疏忽而导致的责任问题。
- 同时，也要学会更好地与领导沟通，了解领导的工作风格和期望，以便更好地适应工作环境和任务要求。
法律背景与建议：
- 根据《中华人民共和国劳动法》和相关劳动法规，劳动者有权了解工作任务的具体要求、标准和期限等关键信息。如果用人单位未提供必要的信息或支持，导致劳动者无法完成工作任务或产生失误，劳动者有权要求用人单位承担相应的责任。
- 在面对领导追究责任时，劳动者应当保持冷静和理性，通过合法途径维护自己的权益。如果认为自己的权益受到了侵害，可以及时咨询专业律师或向劳动仲裁机构申请仲裁。
可能后果：
- 如果劳动者能够提供充分的证据证明自己已经按照要求或常规流程完成了工作，且失误是由于领导未明确说明细节或提供必要支持导致的，那么劳动者可能不需要承担全部或部分责任。
- 如果劳动者无法提供充分证据或存在明显疏忽或故意失误的情况，那么劳动者可能需要承担相应的责任，并可能面临用人单位的处罚或解除劳动合同等后果。
总之，面对领导安排工作时不说明细节、事后追究责任的情况，你应当主动沟通、保留证据、分析责任、寻求调解或帮助，并不断提升自己的专业能力和沟通技巧。如果有任何疑问或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。