针对您提出的“违规人员调动怎么处理”这一问题，我将从违规调动的定义、常见情形、判断依据、法律后果以及处理建议几个方面进行详细解答。

一、违规调动的定义

违规调动通常指的是在组织或单位中，违反相关规定、程序或原则进行的人员岗位调整行为。这种行为可能损害组织的公平性和效率，甚至引发法律风险。

二、常见的违规调动情形

1. 未经审批或越权审批：如部门主管擅自将员工调至其他部门，未通过人力资源部门审核。
2. 违反回避制度：将存在亲属关系、利益关联的人员安排到同一部门或关键岗位。
3. 因人设岗或突击提拔：为特定人员量身定制岗位，或临时提拔以规避考核、审计等监管。
4. 不符合任职资格条件：调任人员不具备目标岗位的学历、技能、经验等要求。
5. 利用调动谋取私利：通过岗位调整获取经济利益、职务便利或其他不正当好处。
6. 打击报复或歧视性调动：因个人恩怨、性别、种族等因素恶意调整员工岗位。
7. 违反编制或预算规定：超编调动人员，或未经财政部门批准增加岗位开支。

三、判断是否违规的关键依据

1. 是否违反法律法规：如《公务员法》《劳动法》中关于调任、晋升的明确规定。
2. 是否违背组织内部制度：包括人事管理制度、岗位说明书、回避制度等。
3. 是否存在主观故意：是否明知违规仍故意操作，或通过虚假材料掩盖问题。
4. 是否造成不良后果：如导致机构运行混乱、国有资产流失、公众信任受损等。

四、违规调动的法律后果

1. 行政责任：可能面临通报批评、撤销调动决定、对责任人处分等行政处罚。
2. 民事责任：若涉及劳动合同变更，可能需赔偿员工因违规调动造成的损失。
3. 刑事责任：涉嫌贪污受贿、滥用职权等犯罪的，将依法追究刑事责任。

五、违规人员调动的处理建议

1. 立即纠正：一旦发现违规调动，应立即停止相关行为，并恢复原岗位或进行合法调整。
2. 调查核实：对违规调动进行全面调查，核实事实真相，明确责任主体。
3. 严肃处理：根据调查结果，对责任人进行严肃处理，包括但不限于警告、记过、降职、撤职等。
4. 完善制度：加强人事管理制度建设，明确岗位任职条件、回避规则及问责条款，防止类似事件再次发生。
5. 加强培训：提高管理人员法律意识，通过培训教育杜绝“人情调动”等违规行为。

综上所述，违规人员调动是一个需要高度重视的问题。组织或单位应建立健全的人事管理制度，加强监督审查，确保人员调动的合法性和合规性。同时，对于已经发生的违规调动行为，应依法依规进行严肃处理，以维护组织的公平性和效率。