针对您提出的“老板侵犯员工怎么处理”的问题，这确实是一个需要谨慎且依法处理的情况。首先，我们需要明确“侵犯”的具体含义，它可能涉及多种违法行为，如性骚扰、诈骗、职务侵占等。由于问题表述较为宽泛，我将基于一般性的侵犯行为（特别是涉及权益侵害和违法行为）来给出处理建议。
一、明确侵犯性质与收集证据
明确侵犯性质：
- 首先，您需要明确老板的具体侵犯行为是什么，是言语上的侮辱、性骚扰、经济上的欺诈，还是其他形式的违法行为。
收集证据：
- 无论侵犯性质如何，收集证据都是至关重要的。这包括书面证据（如合同、邮件、短信）、视听资料（如录音、录像）、财务凭证（如工资条、银行转账记录）以及可能的员工证词。
二、内部沟通与协商
尝试内部沟通：
- 在掌握一定证据后，您可以尝试与老板进行平和、理性的沟通，指出其不当行为，并要求其停止侵犯并赔偿损失。
向公司内部机构反映：
- 如果直接沟通无果，您可以向公司的人力资源部门、工会或负责员工权益的机构反映情况，并提交相关证据。
三、向外部机构求助
劳动监察部门投诉：
- 如果公司内部无法解决问题，您可以向当地劳动监察部门投诉，详细说明情况并提交证据。劳动监察部门有权进行调查，并对违法行为进行处罚。
报警处理：
- 如果老板的行为涉嫌刑事犯罪（如诈骗、性骚扰等），您应及时向公安局报案。警方将展开调查，并根据调查结果采取相应的法律行动。
四、法律途径维权
劳动仲裁：
- 如果劳动监察部门的处理未能满足您的需求，您可以申请劳动仲裁。提交仲裁申请书及相关证据，通过庭审程序争取裁决结果。
民事诉讼：
- 如果劳动仲裁结果仍不满意，您可以考虑向法院提起民事诉讼，要求老板赔偿损失并承担法律责任。在此过程中，聘请专业律师制定诉讼策略并参与庭审是明智之举。
五、保持冷静与理智
- 在整个维权过程中，务必保持冷静和理智，避免采取过激行动。相信法律和正义的力量，通过合法途径维护自己的权益。
六、预防与未来管理
- 对于企业而言，预防类似事件的发生同样重要。企业应完善内部控制制度，加强员工教育与监督，提高员工的法律意识和职业道德水平。
综上所述，面对老板侵犯员工的情况，您应首先明确侵犯性质并收集证据，然后通过内部沟通、向外部机构求助以及法律途径维权等多种方式来依法维护自己的合法权益。同时，保持冷静与理智，并相信法律和正义终将得到彰显。