当企业行为侵害到老板（这里假设您指的是公司股东或实际控制人）的利益时，处理方式需要依据具体情况和法律法规来综合判断。以下是一些清晰、详细且有深度的处理步骤和建议：
一、初步评估与证据收集
明确侵害行为：
- 首先，需要明确企业具体实施了哪些侵害行为，比如是财务上的违规操作、决策上的不透明、还是合同上的欺诈等。
收集证据：
- 收集所有与侵害行为相关的证据，包括但不限于公司章程、会议记录、财务报表、交易记录、电子邮件、短信记录等。
- 证据应尽可能完整、真实，并能够直接或间接证明侵害行为的存在。
二、内部协商与调解
与侵权方协商：
- 在掌握充分证据后，可以尝试与侵权方（如公司管理层、其他股东等）进行协商，要求其停止侵害行为并赔偿损失。
- 协商过程中，应保持冷静、理性，明确表达自己的诉求和依据。
寻求内部调解：
- 如果协商无果，可以考虑通过公司内部的调解机制（如监事会、董事会等）来解决问题。
- 调解过程中，应尊重各方意见，寻求共识和妥协。
三、法律途径维权
向监事会或监事提交书面请求：
- 如果内部协商和调解均无法解决问题，可以向公司的监事会或没有设置监事会的公司的监事提交书面请求，要求其向人民法院提起诉讼。
- 书面请求应详细说明侵害行为、证据、诉求等。
股东代表诉讼：
- 如果监事会或监事拒绝提起诉讼，或者从收到请求起三十天内未提起诉讼，又或者情况紧急不立刻提起诉讼就会让公司利益遭受无法弥补的损害，股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。
- 股东代表诉讼需要遵循一定的程序和要求，如持股比例、诉讼资格等。
解散公司请求：
- 如果公司经营管理发生严重困难，继续存续会使股东利益受到重大损失，且通过其他途径不能解决的，持有公司全部股东表决权百分之十以上的股东可以请求法院解散公司。
- 解散公司请求需要满足一定的条件和程序。
四、法律责任追究
民事责任：
- 侵害股东利益的行为人需要承担民事责任，包括停止侵害、赔偿损失等。
- 赔偿损失的范围应包括实际损失和预期利益损失等。
行政责任：
- 如果侵害行为违反相关行政管理法规，行为人可能面临行政处罚，如罚款、责令改正等。
刑事责任：
- 严重的侵害行为可能触犯刑法，如职务侵占罪、挪用资金罪等。
- 行为人一旦被认定有罪，将面临刑事处罚，包括有期徒刑、拘役、罚金等。
五、后续处理与预防
完善公司治理结构：
- 通过此次事件，应反思并完善公司的治理结构，如加强监事会的监督职能、完善内部控制制度等。
加强法律意识培训：
- 对公司管理层和员工进行法律意识培训，提高其对法律法规的遵守意识和风险防范能力。
建立纠纷解决机制：
- 建立有效的纠纷解决机制，如设立内部调解委员会、制定纠纷解决流程等，以便在类似事件发生时能够迅速、有效地解决问题。
综上所述，当企业侵害老板利益时，应首先进行初步评估与证据收集，然后尝试内部协商与调解；如果无法解决问题，可以通过法律途径维权并追究法律责任；最后，应完善公司治理结构、加强法律意识培训并建立纠纷解决机制以预防类似事件的发生。