针对您提出的“员工业绩不好又没一个加班的怎么办”这一问题，我们可以从多个角度进行分析和解答。

1. 业绩考核与管理制度

首先，我们需要明确的是，员工的业绩考核应当基于明确、客观的标准。如果员工的业绩确实不佳，公司应当首先审查其业绩考核体系是否合理、公正，以及是否已经向员工明确传达了这些标准。

• 审查考核标准：确保考核标准具体、可衡量，并且与员工的岗位职责相匹配。如果标准模糊或不合理，可能会导致员工对考核结果产生异议。
• 沟通与反馈：与员工进行面对面的沟通，了解其业绩不佳的具体原因，包括是否缺乏必要的资源、培训或支持。同时，提供具体的改进建议和反馈，帮助员工提升业绩。
• 制定改进计划：根据沟通结果，与员工共同制定一个切实可行的改进计划，明确改进的目标、时间表和责任人。

2. 加班与工作效率

关于加班问题，我们需要明确的是，加班并不是提升业绩的唯一或最佳方式。事实上，长期加班可能会导致员工疲劳、效率下降，甚至产生离职意向。

• 评估工作效率：分析员工的工作效率，了解其是否能够在正常工作时间内完成任务。如果员工经常无法在规定时间内完成工作，可能需要考虑其工作方法、技能水平或工作负荷是否合理。
• 优化工作流程：审查并优化工作流程，减少不必要的环节和等待时间，提高工作效率。这有助于员工在正常工作时间内完成更多任务。
• 鼓励高效工作：通过设立奖励机制、提供培训和发展机会等方式，鼓励员工高效工作，而不是单纯依靠加班来完成任务。

3. 法律合规与员工权益

在处理员工业绩和加班问题时，公司必须确保遵守相关法律法规，尊重员工的合法权益。

• 遵守劳动法规定：确保员工的加班时间、加班工资等符合《劳动法》等相关法律法规的规定。不得强迫或变相强迫员工加班。
• 保护员工隐私：在业绩考核和改进过程中，尊重员工的隐私权，不得泄露其个人信息或业绩数据。
• 建立申诉机制：为员工提供一个申诉渠道，使其能够对不公正的考核结果或处理方式提出异议，并确保申诉得到及时、公正的处理。

4. 可能的法律后果

如果公司未能妥善处理员工业绩不佳和加班问题，可能会面临一系列法律后果。

• 劳动争议：员工可能会因不公正的考核结果或处理方式而提起劳动争议，要求公司支付经济补偿、赔偿金等。
• 行政处罚：如果公司违反相关法律法规，如强迫员工加班、未支付加班工资等，可能会面临劳动行政部门的处罚。
• 声誉损害：不公正的考核和处理方式可能会损害公司的声誉，影响其吸引和留住人才的能力。

建议：针对员工业绩不佳且没有加班的情况，公司应当首先审查其业绩考核体系和工作流程，确保它们合理、公正且高效。同时，与员工进行充分的沟通和反馈，共同制定改进计划。在处理过程中，必须遵守相关法律法规，尊重员工的合法权益。如果有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。