针对单位安排人岗分离，若职务任免科室出现问题且人员未到该科室的情况，责任归属需根据具体情况来判定。以下是从不同角度进行的分析：
一、单位内部管理责任
职务任免流程问题：
- 如果职务任免的流程本身存在瑕疵，比如未按照单位规定的程序进行审批、公示或通知，导致人员未能及时到岗，那么责任主要在于单位的管理层或人事部门。他们需要确保职务任免的流程合规、透明，并及时通知相关人员。
科室协调问题：
- 若职务任免科室与其他科室之间存在沟通不畅或协调不力的情况，导致人员未能顺利到岗，那么相关科室的负责人可能需要承担一定的责任。他们应加强内部沟通，确保职务任免的顺利进行。
二、人员个人责任
未履行通知义务：
- 如果单位已经明确通知了人员到新科室报到，但人员因个人原因（如疏忽、故意拖延等）未能按时到岗，那么责任主要在于该人员。他们应遵守单位的规章制度，及时履行通知义务。
拒绝到岗：
- 若人员明确拒绝到新科室报到，且没有合理的理由（如健康原因、家庭变故等），那么该人员可能需要承担违反单位规定的责任。单位有权根据内部规定对其进行处理。
三、法律责任与救济途径
法律责任：
- 在上述情况下，如果因责任归属问题导致单位或人员遭受了损失，受损方有权要求责任方承担相应的法律责任。这可能包括赔偿损失、恢复名誉等。
救济途径：
- 如果双方对责任归属存在争议，且无法通过内部协商解决，那么可以考虑通过劳动仲裁或诉讼等法律途径来维护自己的权益。在劳动仲裁或诉讼过程中，双方需要提供充分的证据来支持自己的主张。
四、建议与措施
加强内部管理：
- 单位应加强对职务任免流程的管理，确保流程的合规性和透明度。同时，加强科室之间的沟通与协调，确保人员能够顺利到岗。
明确责任与义务：
- 单位应明确人员的责任与义务，包括及时履行通知义务、遵守单位规章制度等。同时，对于违反规定的人员，单位应依法进行处理。
寻求法律帮助：
- 如果双方对责任归属存在争议，且无法通过内部协商解决，那么建议及时寻求法律帮助。可以咨询专业律师，了解自己的权益和义务，以及可能的法律后果。
如果有任何具体的法律问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。我会根据你的具体情况，提供更为详细和专业的法律意见。