在“三重一大”执行不到位的情况下，单位领导通常应承担领导责任，但在特定情形下也可能承担直接责任。以下是对此问题的详细分析：

一、领导责任

1. 制度制定与执行：

   • 单位领导有责任确保“三重一大”决策制度的制定和执行。若单位未制定相关制度，或制度执行不力，领导需承担领导责任。这是因为领导在单位管理中处于核心地位，对制度的建立和执行负有直接责任。

2. 决策过程监督：

   • 在“三重一大”事项的决策过程中，领导应确保决策过程符合规定，包括会议集体研究讨论、广泛征求意见等。若领导未履行好监督职责，导致决策过程违规，也应承担领导责任。

3. 上级指示与监管：

   • 领导还需关注上级部门对“三重一大”制度的指示和要求，确保单位工作符合上级规定。若因领导疏忽或未及时传达上级指示，导致单位执行不到位，领导同样需承担责任。

二、直接责任

1. 个人决策行为：

   • 若单位领导在“三重一大”事项上直接作出违规决策，如未经会议集体研究讨论就擅自决定大额资金使用，则领导需承担直接责任。这是因为领导的个人行为直接违反了制度规定。

2. 压制民主与独断专行：

   • 若领导在决策过程中压制民主、独断专行，如以“我是法人代表，出了事情我来负责”等言语压制其他成员意见，导致决策过程违规，领导也应承担直接责任。这种行为破坏了民主集中制的组织原则。

3. 对违规行为的纵容或参与：

   • 若领导对单位内其他成员的违规行为视而不见、纵容包庇，甚至参与其中，导致“三重一大”制度执行不到位，领导同样需承担直接责任。这是因为领导的行为助长了违规风气的蔓延。

三、法律后果与建议

• 法律后果：根据相关规定，对于未严格执行“三重一大”制度的单位领导，可能面临谈话提醒、责令改正、通报批评等处理措施；情节严重的，还可能受到党纪政纪处分。

• 建议：

  • 单位领导应加强对“三重一大”制度的学习和理解，确保制度在单位内得到有效执行。
  • 领导应发挥表率作用，带头遵守制度规定，不搞独断专行、压制民主。
  • 单位应建立健全内部监督机制，对“三重一大”事项的决策过程进行全程监督，确保决策合规。
  • 若发现单位内存在“三重一大”制度执行不到位的情况，领导应及时采取措施进行纠正，防止问题扩大化。

在实际操作中，单位领导应时刻保持警惕，确保“三重一大”制度在单位内得到有效执行。若遇到相关法律问题，可以直接向我咨询，我将根据具体情况提供专业的法律建议。