领导履职不到位造成的损失，其承担主体需根据具体情况来判断，一般可能由领导个人、公司或相关责任方共同承担。以下从不同角度进行分析：

1. 领导个人承担：

   • 故意或重大过失：如果领导在履职过程中存在故意或重大过失，导致公司遭受损失，那么领导个人可能需要承担赔偿责任。例如，领导明知某项决策存在巨大风险，却仍然强行推进，结果导致公司重大损失，这种情况下领导个人很可能需要承担责任。
   • 违反法律法规或公司章程：领导在履职过程中如果违反了法律法规或公司章程的规定，给公司造成损失的，也应当承担赔偿责任。比如，领导利用职务之便，将公司资金挪作他用，导致公司资金链断裂，无法正常运营，这种情况下领导个人无疑需要承担责任。

2. 公司承担：

   • 正常经营风险：如果领导在履职过程中虽然存在一定过失，但该过失属于正常经营风险范围内的，那么公司可能需要自行承担这部分损失。因为企业经营本身就存在风险，领导不可能完全避免所有风险。
   • 公司决策机制问题：有时候，领导的决策可能受到公司决策机制的影响，如果决策机制本身存在缺陷或不合理，导致领导无法做出正确决策，那么公司也可能需要承担一定责任。例如，公司决策流程繁琐，导致领导无法及时做出决策，从而错失商机或造成损失，这种情况下公司可能需要反思并改进决策机制。

3. 相关责任方共同承担：

   • 多方过错：在某些情况下，领导履职不到位可能只是造成损失的一个方面，还有其他相关责任方也存在过错。比如，领导在决策过程中未能充分考虑市场风险，而财务部门也未能提供准确的风险评估报告，导致公司决策失误并造成损失。这种情况下，领导和财务部门可能需要共同承担责任。
   • 连带责任：如果领导与其他责任方之间存在连带关系，比如领导与某供应商存在不正当利益关系，导致公司采购了劣质产品并造成损失，那么领导和供应商可能需要承担连带责任。

法律建议：

• 对于公司而言，应当建立健全的决策机制和监督机制，确保领导在履职过程中能够遵循法律法规和公司章程的规定，减少因领导履职不到位而造成的损失。
• 对于领导个人而言，应当增强法律意识和责任意识，谨慎履职，避免因个人过失给公司造成损失。如果确实存在过失或违法行为，应当积极承担责任并采取措施进行补救。
• 如果发生损失并需要确定责任主体时，建议及时咨询专业律师进行法律分析和判断，以便准确确定责任主体并采取相应的法律措施。

可能后果：

• 如果领导被确定为责任主体并需要承担赔偿责任，可能会面临个人财产被查封、冻结或拍卖等后果。
• 如果公司被确定为责任主体并需要承担赔偿责任，可能会影响公司的信誉和经营状况，甚至可能导致公司破产或倒闭。
• 如果相关责任方被确定为共同承担责任，则各方需要根据具体过错程度和责任大小来分担赔偿责任。