直接负责人、主要负责人、第一负责人的责任大小，需根据具体情境和职责范围来判断，无法一概而论谁的责任更大。不过，我可以从法律角度对这三者的责任进行详细分析，帮助您更好地理解。

一、直接负责人的责任

直接负责人通常指的是具体执行某项任务或负责某个环节的人员。其责任主要体现在：

1. 执行责任：直接负责人需按照上级指示或公司规定，具体执行某项工作或任务。若因执行不当导致损失或违法，直接负责人需承担相应责任。
2. 监督责任：在某些情况下，直接负责人还需对下属或相关环节进行监督，确保工作合规进行。若监督不力，导致问题发生，直接负责人也需承担责任。

举例：若一个项目的直接负责人在执行过程中未按照合同要求进行，导致项目违约，那么该直接负责人需对违约后果承担责任。

二、主要负责人的责任

主要负责人，特别是企业法定代表人或高级管理人员，对公司的整体运营和管理负有全面责任。其责任主要体现在：

1. 决策责任：主要负责人需参与公司重大决策，确保决策合法合规。若因决策失误导致公司损失或违法，主要负责人需承担相应责任。
2. 管理责任：主要负责人需建立健全公司内部管理制度，确保公司合规运营。若因管理不善导致公司违法或损失，主要负责人也需承担责任。
3. 代表责任：主要负责人通常代表公司对外从事民事活动，其行为代表公司意志。若因代表行为产生法律后果，主要负责人需承担相应责任。

举例：若公司主要负责人未履行安全生产管理职责，导致发生安全事故，那么该主要负责人需对安全事故后果承担责任，包括可能的行政处罚或刑事追责。

三、第一负责人的责任

“第一负责人”这一表述并非法律术语，但在某些情境下，可能指的是在某个项目、任务或事件中承担首要责任的人员。其责任通常与直接负责人或主要负责人相似，但更侧重于在特定情境下的首要责任。

1. 首要责任：在特定情境下，第一负责人需对某项工作或任务承担首要责任，确保工作顺利进行或问题得到及时解决。
2. 协调责任：第一负责人还需协调各方资源，确保工作或任务能够得到有效执行。若因协调不力导致问题发生，第一负责人也需承担责任。

举例：在一个大型项目中，若项目经理被指定为第一负责人，那么他需对项目的整体进度、质量、安全等方面承担首要责任。若项目出现问题，项目经理需首先承担责任。

四、责任大小的比较与总结

1. 责任范围不同：直接负责人、主要负责人、第一负责人的责任范围各不相同。直接负责人更侧重于具体执行，主要负责人更侧重于整体决策和管理，而第一负责人则更侧重于特定情境下的首要责任。
2. 责任大小难以简单比较：由于责任范围不同，且具体情境各异，因此无法简单比较谁的责任更大。在实际操作中，需根据具体情境和职责范围来判断各自的责任大小。
3. 共同协作降低风险：无论直接负责人、主要负责人还是第一负责人，都需紧密协作，共同确保公司或项目的合规运营和降低法律风险。

建议：在实际操作中，公司应明确各负责人的职责范围，建立健全责任制度，确保各负责人能够各司其职、各负其责。同时，各负责人也应加强沟通协作，共同应对可能出现的法律风险和问题。若您在公司运营或项目管理中遇到相关法律问题，欢迎直接向我咨询。