针对您提出的“不能独立做事的员工怎么处理”这一问题，这实际上涉及到了员工能力评估、岗位调整、培训提升以及可能的劳动合同解除等多个方面。以下是我为您提供的详细解答：
一、员工能力评估
首先，用人单位需要对不能独立做事的员工进行全面的能力评估。这包括了解员工的具体技能水平、工作经验、学习能力以及可能存在的身体或心理障碍等。通过评估，可以更准确地判断员工不能独立做事的原因，是技能不足、经验欠缺，还是存在其他特殊情况。
二、岗位调整与培训
岗位调整：根据评估结果，用人单位可以考虑为员工调整至更适合其能力水平的岗位。例如，如果员工在某个技术岗位上表现不佳，但具备良好的沟通能力和团队协作精神，那么可以将其调整至需要这些能力的岗位，如客户服务或项目管理等。
培训提升：对于技能不足或经验欠缺的员工，用人单位应提供必要的培训和支持。这可以包括内部培训、外部培训课程、在线学习资源等。通过培训，帮助员工提升技能水平，增强独立工作的能力。
三、劳动合同解除的考虑
如果经过岗位调整和培训后，员工仍然无法独立做事，且这种情况并非由用人单位的原因造成（如员工自身健康问题、能力极限等），那么用人单位在符合法律法规的前提下，可以考虑解除劳动合同。但在此之前，必须确保：
遵循法律法规：根据《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，用人单位在解除劳动合同时需遵循法定程序，如提前通知、支付经济补偿等。
考虑特殊情况：如果员工不能独立做事是由于非因工负伤或患病等原因，且在规定的医疗期内，那么用人单位不得解除劳动合同。医疗期满后，如果员工仍然不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作，用人单位可以提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，解除劳动合同。
支付经济补偿：在解除劳动合同时，用人单位应根据员工的工作年限和工资水平支付相应的经济补偿。
四、人文关怀与支持
在处理不能独立做事的员工问题时，用人单位还应体现人文关怀。这包括与员工进行充分沟通，了解其需求和困难；提供必要的心理支持和辅导；以及在可能的情况下，为员工提供其他形式的帮助，如推荐就业机会、提供职业规划建议等。
综上所述，处理不能独立做事的员工问题需要综合考虑多个方面，包括员工能力评估、岗位调整与培训、劳动合同解除的考虑以及人文关怀与支持等。用人单位应根据具体情况制定合理的解决方案，确保既符合法律法规要求，又体现对员工的尊重和关怀。