针对您提出的“国企项目比较大，需要临时聘用多个员工，如何解决合规性”的问题，以下是我为您提供的详细解答：
一、理解并遵循相关法律法规
首先，您需要深入理解并严格遵循《中华人民共和国劳动合同法》及其相关修订内容，特别是关于劳务派遣用工管理的部分。国资委发布的《关于规范中央企业劳务派遣用工管理有关问题的通知》（国资发分配〔2013〕28号）是规范此类用工行为的重要依据，其中明确规定了劳务派遣用工的“临时性、辅助性、替代性”岗位范围、用工数量控制、同工同酬原则等关键要素。
二、明确岗位适用范围与用工比例
岗位适用范围：根据新修订的《劳动合同法》，您需要明确哪些岗位属于“临时性、辅助性、替代性”范畴，确保临时聘用的员工仅用于这些岗位。这要求您对项目需求进行细致分析，合理界定岗位性质。
用工比例控制：避免劳务派遣用工比例过高，根据国家劳动行政部门的要求，合理控制临时聘用员工的数量，确保符合相关规定。
三、选择合规的劳务派遣单位
资质审核：在选择劳务派遣单位时，务必审核其是否具备从事劳务派遣业务的法定资质，包括是否获得行政许可等。
建立准入与淘汰机制：制定劳务派遣单位的选择标准，建立准入制度，并定期对合作单位进行评估，对不诚信或不符合要求的单位及时淘汰，以降低用工风险。
四、落实同工同酬原则
岗位评估与薪酬体系：结合岗位管理体系，对临时聘用员工的岗位进行评估，明确各岗位的相对价值，并参照劳动力市场价位，制定合理的薪酬分配办法，确保同工同酬。
绩效管理体系：建立能够衡量岗位任职者能力和绩效表现的绩效管理体系，根据绩效考核结果确定实际劳动报酬水平，进一步体现同工同酬的原则。
五、加强动态管控与风险防范
动态管控：对临时聘用员工的用工情况进行动态监控，包括用工数量、用工比例、工资支付、社保缴纳等，确保合规性。
风险防范：深入分析劳务派遣用工管理中可能存在的法律风险，建立有效的法律风险防范机制和劳动纠纷预警协调机制，及时处理劳动争议案件，确保企业和社会稳定。
六、加强宣传培训与组织领导
宣传培训：组织企业内部干部职工认真学习新修订的《劳动合同法》及相关政策，提高法律意识和相关法律知识水平，为规范用工管理做好充分准备。
组织领导：切实加强对规范劳务派遣用工管理工作的组织领导，制定详细的工作方案和应急预案，确保工作依法合规、平稳过渡。
综上所述，解决国企项目临时聘用多个员工的合规性问题，需要您从理解法律法规、明确岗位范围与用工比例、选择合规劳务派遣单位、落实同工同酬原则、加强动态管控与风险防范以及加强宣传培训与组织领导等多个方面入手，确保用工行为的合法性和规范性。