建设工程纠纷中内部承包管理费的承担问题，需结合内部承包合同的效力及具体情况来分析，具体如下：
一、内部承包合同合法有效时
按合同约定担责：
- 若内部承包合同中明确约定了管理费的承担方式，那么应严格按照合同约定来执行。这是合同自由原则的体现，也是解决此类纠纷的首要依据。
根据承包人经营模式担责：
- 承包人独立经营、自负盈亏：若承包人具有独立经营资格，且自负盈亏，那么管理费通常应由承包人自行承担。因为在此情况下，承包人相当于一个独立的经营主体，其经营过程中的费用应自行负责。
- 企业参与管理监督并受益：若企业在承包经营过程中进行了一定的管理、监督，并从中受益，那么企业可能与承包人共同承担管理费。这是因为企业参与了承包经营过程，并从中获得了利益，根据权利义务对等原则，企业也应承担一定的费用。
二、内部承包合同无效时
建设工程验收合格：
- 若内部承包合同被认定无效，但建设工程经验收合格，那么可参照合同关于工程价款（可能包含管理费）的约定折价补偿承包人。对于管理费的具体承担，发包人和承包人可能需要根据各自的过错来承担相应责任。
债权人要求企业担责：
- 在实践中，债权人可能要求企业承担管理费等债务。这是因为企业作为发包方，在内部承包关系中通常具有一定的责任和义务。若企业承担了管理费等债务后，可根据其与承包人之间的过错情况，向承包人进行追偿。
三、特殊情况下的管理费承担
因发包方原因导致费用增加：
- 若因发包方的原因（如工程变更等）导致管理费等费用增加，那么发包方应承担相应的责任。这是因为发包方的行为直接导致了费用的增加，根据因果关系原则，发包方应承担相应的费用。
因不可抗力导致费用增减：
- 若因不可抗力等不可归责于双方的原因致使管理费等费用增加或减少，那么双方可协商分担。协商不成的，可依公平原则处理。这是因为不可抗力是双方都无法预见和避免的因素，根据公平原则，双方应共同承担由此带来的风险。
举例说明：假设某企业将一项工程内部承包给某个人，双方签订了内部承包合同。在合同履行过程中，因发包方的原因导致工程变更，进而增加了管理费。此时，根据因果关系原则，发包方应承担增加的管理费。若双方对此产生争议，可通过协商、调解或诉讼等方式解决。
建议：在处理建设工程纠纷中的内部承包管理费问题时，建议首先审查内部承包合同的效力及具体约定。若合同合法有效，则按合同约定执行；若合同无效或存在争议，则可根据实际情况及法律规定来协商解决或通过法律途径解决。若您在此方面有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。