单位委任员工为项目负责人，从法律和管理的规范角度，通常建议进行书面通知。以下是针对这一问题的详细分析：

1. 从法律合规性角度：

   • 虽然法律没有明确规定单位委任项目负责人必须进行书面通知，但书面通知可以作为单位内部管理规范和法律证据的一部分。在发生争议或需要证明委任事实时，书面通知能够提供有力的证据支持。
   • 书面通知有助于明确项目负责人的职责、权限和期限，避免因口头委任而产生的误解或纠纷。

2. 从单位内部管理角度：

   • 书面通知是单位内部管理的重要环节，它能够确保委任信息的准确传达和记录。通过书面通知，单位可以正式宣布项目负责人的任命，并明确其职责和期望。
   • 书面通知还有助于维护单位内部的秩序和纪律，确保项目负责人能够按照单位的规章制度和要求履行职责。

3. 从员工权益保护角度：

   • 对于被委任为项目负责人的员工来说，书面通知是一种正式的认可和确认。它能够让员工明确自己的职责和权限，从而更好地开展工作。
   • 如果单位没有进行书面通知，员工可能会对委任的合法性和有效性产生疑虑，甚至可能因此拒绝履行职责或提出异议。

综上所述，虽然法律没有强制要求单位委任项目负责人必须进行书面通知，但从法律合规性、单位内部管理和员工权益保护的角度来看，进行书面通知是更为规范和稳妥的做法。因此，建议单位在委任员工为项目负责人时，进行书面通知，并明确相关职责、权限和期限。

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