针对您提出的问题“如果工作中该扣罚的没扣罚，该奖励的没奖励，查出来了怎么办”，这确实是一个涉及工作流程公正性和员工权益保障的重要问题。以下是我对此问题的详细解答：

首先，我们需要明确的是，无论是扣罚还是奖励，都应当遵循既定的规章制度和流程，确保公正、透明和合法。如果发现工作中存在该扣罚的没扣罚、该奖励的没奖励的情况，这通常意味着工作流程中可能存在漏洞或执行不力的问题。

针对这种情况，建议采取以下步骤进行处理：

1. 调查核实：

   • 成立专门的调查小组，对涉及的问题进行全面、深入的调查核实。
   • 收集相关证据，包括但不限于工作记录、员工反馈、规章制度等，以明确问题的具体情况和原因。

2. 分析原因：

   • 根据调查结果，分析导致该扣罚的没扣罚、该奖励的没奖励的具体原因。
   • 可能是规章制度不明确、执行流程不严谨、人为疏忽或故意违规等。

3. 制定整改措施：

   • 针对分析出的原因，制定具体的整改措施。
   • 例如，完善规章制度、明确执行流程、加强员工培训、建立监督机制等。

4. 执行整改：

   • 按照制定的整改措施，严格执行整改工作。
   • 确保整改措施得到有效落实，避免类似问题再次发生。

5. 沟通反馈：

   • 与涉及的员工进行沟通，解释整改措施和原因，确保员工理解并接受。
   • 同时，收集员工的反馈意见，以便进一步优化工作流程和规章制度。

6. 建立长效机制：

   • 为了防止类似问题再次发生，需要建立长效机制。
   • 例如，定期对工作流程进行审查和优化、加强员工培训和监督、建立奖惩分明的激励机制等。

此外，从员工权益保障的角度来看，如果员工因为该扣罚的没扣罚、该奖励的没奖励而遭受了不公正的待遇，公司应当根据实际情况进行补救。例如，对于应当扣罚而未扣罚的员工，如果其行为已经构成了违规或违纪，公司可以依据规章制度进行相应的处理；对于应当奖励而未奖励的员工，公司应当及时给予奖励，以体现公司的公正和诚信。

总之，处理工作中该扣罚的没扣罚、该奖励的没奖励的问题，需要公司采取积极、主动的态度，通过调查核实、分析原因、制定整改措施、执行整改、沟通反馈和建立长效机制等步骤，确保工作流程的公正性和员工权益的保障。