针对您提出的问题“合作商要我司员工考核怎么办”，我们可以从几个方面来详细分析和解答。
首先，要明确合作商提出员工考核的出发点和目的。通常，合作商提出这样的要求可能是出于以下几种考虑：
确保服务质量：合作商可能希望通过考核来确认贵司员工是否具备完成合作项目所需的专业技能和素质，从而确保服务的质量和项目的顺利进行。
增强合作信任：通过定期的考核和评估，合作商可以更加了解贵司员工的工作状态和能力，增强双方之间的信任和合作基础。
促进共同提升：考核不仅是对员工个人能力的评估，也是对整个合作团队工作效果的检验。通过考核，双方可以发现存在的问题和不足，进而共同制定改进措施，促进合作水平的提升。
接下来，针对合作商的要求，您可以采取以下措施来应对：
明确考核标准：与合作商详细沟通，明确考核的具体内容、标准和周期。确保双方对考核的要求和期望达成一致，避免因理解偏差而产生不必要的麻烦。
加强内部培训：针对考核标准，组织内部员工进行相关的培训和技能提升。通过培训，提高员工的专业素养和综合能力，使其更好地满足合作商的要求。
建立考核机制：在公司内部建立完善的考核机制，定期对员工进行考核和评估。将考核结果与员工绩效、晋升和奖励等挂钩，激励员工积极提升个人能力，为合作项目贡献更多力量。
积极沟通反馈：在考核过程中，保持与合作商的密切沟通。及时将考核结果反馈给合作商，并听取他们的意见和建议。针对合作商提出的问题和不足，积极制定改进措施，并付诸实践。
寻求共赢发展：将考核视为双方共同提升的机会，而非单纯的压力或挑战。通过考核，发现双方的优势和不足，进而共同制定更加合理的合作方案和发展战略，实现共赢发展。
总之，面对合作商提出的员工考核要求，贵司应积极响应并认真对待。通过明确考核标准、加强内部培训、建立考核机制、积极沟通反馈以及寻求共赢发展等措施，不仅可以提升员工的专业素养和综合能力，还可以增强双方之间的信任和合作基础，为未来的合作奠定更加坚实的基础。