如果您对公司考核结果不服，首先建议您保持冷静，并按照以下步骤来处理这个问题：

一、了解公司考核制度

在提出异议之前，您需要详细了解公司的考核制度、考核标准以及考核流程。这有助于您判断考核结果是否公正、合理，并为您后续的行动提供依据。

二、与上级或人力资源部门沟通

如果您对考核结果有异议，可以先尝试与您的上级或人力资源部门进行沟通。在沟通时，您可以：

1. 表达您的异议：清晰、具体地说明您对考核结果的不满之处。
2. 提供证据：如果有相关证据可以支持您的观点，如工作成果、项目报告等，可以一并提供。
3. 寻求解释：询问考核者或人力资源部门，了解他们是如何得出考核结果的，以及是否有任何误解或遗漏。

三、提出复核申请

如果与上级或人力资源部门的沟通没有解决问题，您可以考虑向公司提出复核申请。一般来说，公司会有相应的复核机制，允许员工对考核结果提出异议并进行重新评估。在提出复核申请时，您需要：

1. 明确复核请求：在申请中明确说明您对考核结果的不满，并请求公司进行复核。
2. 提供详细理由：详细阐述您认为考核结果不公正、不合理的理由，并提供相关证据。
3. 遵守公司规定：按照公司的复核流程和要求进行操作，确保您的申请得到妥善处理。

四、考虑申诉或进一步行动

如果复核申请仍然没有解决问题，您可以考虑向公司的更高层级或相关部门提出申诉。在某些情况下，您可能还需要寻求法律援助或咨询专业律师，以了解您的权益和可能的法律途径。但请注意，这通常是在所有内部途径都已尝试且未果后的最后选择。

五、保持积极态度

在整个过程中，保持积极、专业的态度非常重要。即使您对考核结果不满，也要尊重公司的制度和流程，并努力通过合理、合法的方式解决问题。

最后，我想强调的是，每个公司的考核制度和流程可能都有所不同。因此，在处理此类问题时，最好先详细了解公司的相关规定和流程，然后再采取相应的行动。希望这些建议能对您有所帮助！