如果您对单位的绩效考核结果存在异议，可以按照以下步骤来处理：
一、了解考核制度与标准
首先，您需要详细了解单位的绩效考核制度、考核标准以及考核流程。这有助于您判断考核结果是否公正、合理，以及是否存在可能的误解或错误。
二、与直接上级或人力资源部门沟通
在了解考核制度与标准后，您可以与直接上级或人力资源部门进行沟通，表达您对考核结果的异议。在沟通过程中，您可以提供相关证据或理由来支持您的观点，如工作成果、工作表现、团队合作等方面的具体事例。
三、提出复核申请
如果沟通无果，或者您认为考核结果存在明显的不公正或错误，您可以根据单位的规定，在知道考核结果之日起一定期限内（如三十日）向单位提出复核申请。在申请中，您需要详细阐述您对考核结果的异议，并提供相关证据或理由。
四、等待复核结果并申诉
单位在收到您的复核申请后，会进行复核并给出复核结果。如果您对复核结果仍然不服，您可以根据单位的规定，在收到复核决定书之日起一定期限内（如三十日）向主管部门提出申诉。主管部门会受理您的申诉，并进行进一步的调查和处理。
五、考虑再申诉或法律途径
如果您对主管部门的申诉处理决定仍然不服，您可以根据单位的规定或相关法律法规，向同级事业单位人事综合管理部门提出再申诉申请。再申诉决定通常为最终决定。如果经过所有内部申诉程序后，您仍然认为考核结果不公正，且符合相关法律法规的规定，您可以考虑通过劳动仲裁或起诉至人民法院等法律途径来维护自己的合法权益。
六、注意事项
希望以上建议能对您有所帮助。如果您在处理过程中遇到任何问题或需要进一步的帮助，请随时咨询。