当公司提出“考核才能加工资”时，你可以从以下角度分析和回应，核心结论需结合自身情况判断合法性、合理性及应对策略：

1. 先判断考核加薪的合法性

根据《劳动合同法》第35条，调整工资属于劳动合同的变更，需双方协商一致并书面确认。若公司单方面以“考核”为条件强制加薪（例如：原工资5000元，现要求通过考核才能拿5000元，否则降薪），可能涉嫌违法；但若公司明确“考核达标后，工资从5000元涨至6000元”，且考核标准合理、程序透明，则属于合法激励措施。
关键点：公司是否在劳动合同或规章制度中明确约定“考核与加薪挂钩”？若未约定，公司无权单方面设置条件。

2. 再评估考核标准的合理性

即使公司有权设置考核，标准也需符合《劳动法》第4条“公平、公正、公开”原则。若考核标准模糊（如“表现优秀”“贡献突出”无具体指标）、主观性强（仅由领导个人评价），或存在歧视性条款（如仅针对特定员工设置考核），可能被认定为无效。
建议行动：要求公司出示书面考核制度，重点核查：

• 考核指标是否量化（如销售额、项目完成率）；
  
• 考核流程是否透明（如是否有公示、申诉渠道）；
  
• 考核结果是否与加薪幅度明确对应（如“达标即加薪10%”）。

3. 若考核合法合理，如何争取权益？

若公司考核制度合法且你希望加薪，可主动沟通：

• 明确目标：询问考核的具体指标、达标标准及加薪幅度（例如：“本月考核销售额需达到多少？达标后工资涨多少？”）；
  
• 留存证据：保存公司发布的考核制度、沟通记录（微信、邮件等），避免口头约定；
  
• 协商补充协议：若考核达标后公司未兑现加薪，可要求签订书面补充协议，明确加薪时间、金额及违约责任。

4. 若考核不合法或公司拒不兑现，如何维权？

若公司存在以下行为，可向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁：

• 未协商单方面降薪；
  
• 考核标准违法（如歧视、变相逼迫离职）；
  
• 考核达标后拒不加薪且无合理理由。
  证据清单：劳动合同、工资条、考核制度、沟通记录、同事证言等。

总结：公司以考核加薪需分情况处理——先确认合法性，再评估合理性，最后通过沟通或维权争取权益。若需进一步分析具体条款或协助起草协议，可直接向我咨询。