如果你不认可公司给出的绩效考核结果，可以按照以下步骤来处理：
了解并核对绩效考核制度与政策
- 首先，你需要详细查看公司的绩效考核制度和相关政策，确保自己充分理解考核流程和标准。这是后续申诉的基础，也能帮助你判断公司的考核结果是否合理。
尝试内部申诉渠道
- 与直接上级沟通：选择面对面的沟通方式，提前准备好相关材料（如工作成果数据、项目报告等），清晰陈述你对绩效考核结果的异议点。例如：“领导，我对这次绩效考核中的[具体方面]有异议，因为……希望您能重新考虑。”通过直接沟通，尝试解决误解或纠正不合理的考核结果。
- 走公司内部申诉流程：如果与直接上级沟通无果，你可以按照公司规定的流程和时间限制，以书面形式提交申诉报告，详细说明申诉事项、理由及相关证据。例如：“尊敬的公司绩效申诉处理小组，我对[考核周期]的绩效考核结果有异议，因为……附上相关证据，恳请重新审核。”提交后，及时关注处理进度，并按要求配合调查。
- 向人力资源部门反馈：如果走公司内部申诉流程后仍不满意，你可以向人力资源部门预约面谈或以邮件形式反馈情况。例如：“人力资源部[负责人姓名]，您好！我对绩效考核结果有异议，已尝试过与上级沟通但未解决。希望贵部门能介入调查。”人力资源部门通常具有专业性和客观性，能够为你提供更公正的处理意见。
考虑外部法律途径
- 劳动监察部门投诉：如果公司绩效考核存在严重违法违规行为，如故意压低考核结果以逃避支付工资、奖金等，且内部申诉无效，你可以向劳动监察部门投诉。准备好相关证据，填写投诉表格，详细说明公司的违法行为和自己的诉求。
- 劳动仲裁：如果你与公司就绩效考核问题产生的争议涉及劳动报酬、经济补偿等事项，且双方无法协商解决，你可以在仲裁时效内提交仲裁申请书，包括双方信息、仲裁请求、事实和理由等，并附上相关证据。仲裁委员会将安排开庭审理并作出裁决。
- 法院诉讼：如果你对劳动仲裁结果不满意，可以在收到仲裁裁决书之日起十五日内向人民法院提起诉讼。准备好起诉状和相关证据，向有管辖权的人民法院提交，并按要求参加庭审等诉讼活动。
在处理过程中，你需要注意以下几点：
- 保持冷静和理性，避免采取过激行为。
- 尊重公司的决定和流程，按照规定来操作。
- 及时关注处理进展，并积极配合公司进行调查。
- 如需外部法律援助或咨询，可以直接向我提问，我会根据你的具体情况提供专业的法律意见。
希望以上建议能对你有所帮助。如果你有任何进一步的疑问或需要法律帮助，请随时向我咨询。