在开会正式场合辱骂领导是一种非常不恰当且可能带来严重后果的行为。针对这种情况，我建议从以下几个方面来处理：

1. 立即道歉：

   • 首先，无论出于何种原因，辱骂领导都是不可接受的。你应该在意识到自己的错误后，立即向领导表示诚挚的歉意，承认自己的错误，并表达改正的决心。

2. 私下沟通：

   • 在会议结束后，尽快找领导进行私下沟通。解释自己当时的情绪状态、可能的误解或压力等导致辱骂的原因，但切记不要将责任完全推给外部因素。同时，再次表达歉意，并询问领导对此事的看法和感受，以及是否有挽回的余地。

3. 反思与自省：

   • 深入反思自己的行为，分析导致辱骂的根本原因。是工作压力过大、个人情绪管理不当，还是对领导或工作环境存在不满？通过反思，找到问题的根源，并努力改进自己，避免类似情况再次发生。

4. 寻求帮助：

   • 如果你发现自己无法独自处理这个问题，或者担心与领导的沟通效果不佳，可以寻求公司人力资源部门或其他相关部门的帮助。他们可能能提供更专业的建议或协助你与领导进行更有效的沟通。

5. 承担后果：

   • 根据公司规定和实际情况，你可能需要承担一定的后果，如接受处分、写检讨书或参加相关培训等。无论结果如何，都要坦然接受，并以此为契机，提升自己的职业素养和情绪管理能力。

总之，开会正式场合辱骂领导是一种严重的职场失态行为，需要采取积极、诚恳的态度来面对和处理。通过立即道歉、私下沟通、反思自省、寻求帮助和承担后果等步骤，你可以尽可能地挽回局面，并避免类似情况再次发生。如果你在这个过程中遇到任何法律问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。