发现员工工资被定低了，国企通常会采取一系列措施来妥善处理这一问题。以下是从多个角度给出的全面分析：

1. 内部审查与调整：

   • 国企会首先进行内部审查，确认员工的工资是否真的被定低了。这通常涉及对员工的岗位职责、工作表现、市场薪资水平以及企业内部薪资结构进行综合评估。
   • 如果确认员工的工资确实偏低，国企会根据其内部薪资调整机制，对员工的工资进行相应的上调。这可能包括调整基本工资、绩效奖金、福利待遇等方面。

2. 与员工沟通：

   • 国企会与员工进行坦诚的沟通，解释工资调整的原因和依据，以及未来的薪资增长计划。这有助于增强员工的归属感和满意度，减少因薪资问题产生的不满和纠纷。

3. 遵循法律法规：

   • 在调整员工工资时，国企会严格遵守国家相关的劳动法律法规，确保调整过程合法合规。例如，遵守最低工资标准、加班工资支付规定等。

4. 考虑市场因素：

   • 国企在调整员工工资时，还会考虑市场薪资水平和行业趋势。如果市场薪资水平普遍上涨，或者员工所在岗位的市场价值提高，国企会相应地调整员工的工资，以保持其薪资竞争力。

5. 建立长效机制：

   • 为了避免类似问题再次发生，国企可能会建立更加完善的薪资管理制度和评估机制。这包括定期评估员工薪资水平、建立薪资调整机制、加强与市场薪资水平的对比等。

综上所述，发现员工工资被定低了，国企通常会通过内部审查与调整、与员工沟通、遵循法律法规、考虑市场因素以及建立长效机制等措施来妥善处理这一问题。这些措施旨在确保员工的薪资水平与其岗位职责、工作表现以及市场薪资水平相匹配，从而维护员工的权益和企业的稳定发展。如果您有具体的法律问题或需要进一步的咨询，请直接向我提问。