到位对劳务外包人员进行绩效考核是否合法，需根据具体情况分析。以下是对此问题的详细分析：
一. 劳务外包关系本质
- 劳务外包是指企业将公司内的部分业务或流程外包给外部的专业团队、公司或个人来执行，企业与外包人员之间并不形成直接的劳动关系，而是与外包公司签订劳务外包合同。
- 在这种关系下，外包人员的日常管理、工作安排及绩效考核等通常由外包公司负责，而不是由发包企业直接进行。
二. 绩效考核的合法性分析
若绩效考核由外包公司执行：
- 外包公司对所属员工进行绩效考核是企业管理中的常见做法，也是其管理权限的一部分，只要绩效考核的内容、方式及结果运用等符合相关法律法规及公司的内部规定，即是合法的。
- 例如，外包公司根据员工的工作表现、工作态度、工作成果等制定考核标准，并据此对员工进行奖惩或调整工作岗位，这是企业管理自主权的体现。
若绩效考核由发包企业执行：
- 在劳务外包关系中，发包企业通常不直接参与外包人员的日常管理，包括绩效考核。但如果发包企业与外包公司在合同中明确约定了由发包企业对外包人员进行绩效考核，并且这一约定不违反相关法律法规，那么发包企业进行绩效考核的行为也是合法的。
- 然而，如果发包企业未经外包公司同意或未在合同中明确约定，就擅自对外包人员进行绩效考核，并据此对外包人员或外包公司做出不利决定，那么这种行为可能会构成对外包公司管理权的干涉，甚至可能引发法律纠纷。
三. 结论与建议
- 结论：到位对劳务外包人员进行绩效考核是否合法，关键在于绩效考核的主体及方式是否符合劳务外包关系的本质及相关法律法规。如果是由外包公司按照公司规定及合同约定进行绩效考核，则是合法的；如果是由发包企业擅自进行，则可能构成违法。
- 建议：在实际操作中，发包企业与外包公司应明确约定绩效考核的相关事宜，包括考核主体、考核标准、考核结果运用等，以确保双方权益得到保障。同时，外包公司也应加强对所属员工的管理，确保绩效考核的公正性和合法性。如有进一步需要，您可以继续咨询我。