对于员工不小心把门弄坏的情况，可以通过口头警告并记录在案的方式进行警告。具体分析如下：

一. 警告方式的选择

1. 口头警告：首先，可以选择对员工进行口头警告，明确告知其行为的不当性以及可能产生的后果。这种方式直接且及时，能够让员工立即意识到自己的错误。

2. 书面警告：为了留下记录，避免后续的纠纷或误解，建议将口头警告的内容以书面形式记录下来，并让员工签字确认。这样既可以确保警告的正式性，也可以为未来的管理提供依据。

二. 警告内容的明确

在警告过程中，应明确告知员工以下几点：

1. 行为的不当性：具体说明员工弄坏门的行为是如何违反公司规定或职业道德的。

2. 可能的后果：阐述如果员工再次发生类似行为，可能会面临的更严厉的处罚，如罚款、降职或解雇等。

3. 改正的要求：要求员工对弄坏的门进行赔偿或修复，并提醒其在未来工作中注意避免类似情况的发生。

三. 后续跟进

1. 监督改正：在警告后，应加强对该员工的监督，确保其按照要求进行了赔偿或修复，并在工作中改正了不当行为。

2. 记录存档：将警告记录存档，以备未来可能的参考或使用。

我建议，在进行警告时，应保持冷静和客观，避免情绪化的言辞或行为。同时，也要考虑到员工的感受，给予其改正的机会和空间。如有进一步需要，您可以继续咨询我。