老板故意刁难员工，这一行为需要根据具体情形来判断其性质及法律后果。以下是对此问题的详细分析：

结论前置

老板故意刁难员工，若仅涉及工作分配、批评方式等管理层面的问题，且未触犯法律，则属于不当管理行为；若刁难行为包含侮辱、诽谤、恶意减薪、无故拒付加班费、非法解约等，则可能构成侵犯人格权、违反劳动法规等违法行为。

详细分析

1. 不当管理行为

   • 情形：老板因员工工作上的表现或态度问题，采取严厉批评、不合理分配工作任务等方式进行刁难，但并未涉及侮辱、诽谤或违反劳动法规的行为。
   • 法律后果：此类行为虽不构成违法，但可能影响员工的工作积极性和团队氛围。员工可尝试与老板沟通，或向公司内部相关部门反映情况，寻求解决方案。

2. 侵犯人格权行为

   • 情形：老板以贬低、丑化员工人格的方式骂员工，如使用侮辱性词汇、故意捏造事实诋毁员工名誉，或基于性别、种族等原因进行辱骂和歧视。
   • 法律后果：根据《中华人民共和国民法典》第一千零二十四条，员工享有名誉权，任何组织或个人不得以侮辱、诽谤等方式侵害。员工可要求老板停止侵害、恢复名誉、消除影响、赔礼道歉，并可要求赔偿精神损害抚慰金。情节严重者，还可能构成侮辱罪、诽谤罪，需承担刑事责任。

3. 违反劳动法规行为

   • 情形：老板故意刁难员工，表现为恶意减薪、无故拒付加班费、非法解约等违反劳动法规的行为。
   • 法律后果：此类行为违反了《中华人民共和国劳动合同法》等劳动法规，员工可向劳动行政部门投诉，或申请劳动仲裁、提起诉讼，要求老板和企业承担相应法律责任，包括但不限于经济补偿、恢复劳动关系等。

综合建议

面对老板的故意刁难，员工应保持冷静理性，采取合法合规的方式维护自身权益。具体建议如下：

1. 收集证据：详细记录刁难行为的时间、地点、内容，以及涉及的相关人员和证据，如聊天记录、邮件、工作任务分配表等。

2. 尝试沟通：首先尝试与老板进行直接沟通，表达自己的感受和看法，寻求解决方案。

3. 内部投诉：若沟通无果，可向公司内部相关部门（如人力资源部门、工会等）反映情况，请求介入处理。

4. 法律途径：若内部投诉仍无法解决问题，员工可依法向劳动行政部门投诉，或申请劳动仲裁、提起诉讼，维护自己的合法权益。

在整个过程中，员工应遵守法律法规和公司规章制度，不得采取违法违规手段。同时，也要注意保护个人隐私和公司机密信息。如有需要，可咨询专业劳动法律师，获取具体、准确的法律建议和指导。