因立案考核被评定为不定等次，对绩效的影响需视具体情况而定，但一般可通过申诉或沟通解决。

一. 分析考核评定与绩效的关系

1. 考核评定的性质：立案考核是对工作表现的一种评价，其结果可能直接影响绩效等级和相应的奖惩。被评定为不定等次，通常意味着考核未能明确给出正面或负面的评价。
2. 绩效的影响：绩效通常与薪酬、晋升、奖励等挂钩。不定等次的评定可能导致这些方面的不确定性，具体影响需根据单位或组织的绩效管理制度来确定。

二. 应对不确定绩效评定的策略

1. 了解绩效管理制度：首先，应详细阅读并了解所在单位或组织的绩效管理制度，特别是关于不定等次评定的处理规定。
2. 申诉或沟通：
   • 申诉：如果认为考核评定存在不公或错误，可以按照制度规定的程序提出申诉，要求重新评定或解释评定依据。
   • 沟通：与考核负责人或上级进行沟通，了解评定为不定等次的具体原因，以及这一评定对绩效的具体影响。通过沟通，可能能够达成共识或找到解决方案。
3. 寻求法律途径：如果申诉或沟通未能解决问题，且认为自己的权益受到侵害，可以考虑寻求法律途径来维护自己的合法权益。例如，根据《劳动法》的相关规定，员工有权对涉及自己切身利益的事项提出异议并寻求解决。

三. 我的观点

我认为，面对因立案考核被评定为不定等次而导致的绩效问题，关键在于积极沟通和了解具体情况。首先，应明确不定等次评定的具体含义和对绩效的具体影响。其次，通过申诉或沟通来寻求解决方案，确保自己的权益得到合理保障。如果必要，可以考虑寻求法律途径来维护自己的合法权益。

四. 后续建议

如有进一步需要，您可以继续咨询我。同时，我也建议您在未来的工作中更加关注绩效考核的相关规定和流程，确保自己的权益得到及时有效的保障。