给公司提意见，若方式不当，确实存在被打击报复的风险。具体分析如下：

1. 领导性格与公司文化：

   • 不同的领导有不同的性格和管理风格。有些领导善于并鼓励员工提意见，而有些领导则可能对此较为敏感，甚至可能将提意见视为对其权威的挑战。
   • 公司文化也会影响对提意见的看法。在开放、包容的公司文化中，提意见被视为促进公司发展的积极行为；而在某些较为保守或权力集中的公司中，提意见可能会被视为“不听话”或“找麻烦”。

2. 提意见的方式与时机：

   • 提意见时，应选择合适的方式和时机。例如，在公开场合直接指出领导或公司的不足，可能会让领导感到尴尬或下不来台，从而增加被打击报复的风险。
   • 相反，私下里以建设性的方式提出意见，并附上可行的解决方案，更有可能被领导接受和赏识。

3. 意见的内容与对象：

   • 意见的内容应具体、客观，并针对公司或工作的实际问题。避免涉及个人攻击或情绪化的言论。
   • 提意见时，应明确对象是谁。如果是对领导个人的意见，应更加谨慎，因为这可能直接触及到领导的权威和尊严。

4. 法律保护与应对：

   • 如果因提意见而遭受打击报复，员工可以寻求法律保护。例如，根据《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，员工有权向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁。
   • 在提意见前，员工也可以考虑通过内部渠道（如人力资源部门）了解公司的意见反馈机制，并遵循相应的程序。

综上所述，给公司提意见时，应充分考虑领导性格、公司文化、提意见的方式与时机、意见的内容与对象等因素，以降低被打击报复的风险。同时，员工也应了解自己的法律权益，并在必要时寻求法律保护。