针对您提出的“员工报复公司怎么处理”的问题，这确实是一个涉及法律、道德及企业管理多个层面的复杂议题。以下是我为您提供的详细解答：
首先，需要明确的是，员工报复公司的行为，无论其动机如何，都是不被法律和社会所接受的。这种行为可能构成违法犯罪，如破坏财物、故意伤害、甚至爆炸等严重犯罪，如您提供的案例中王某某因报复公司董事长而自制炸药，最终导致同事女儿受伤，自己也因此被判刑。
一、法律层面的处理
报警与立案：一旦发现员工有报复公司的行为，公司应立即报警，由公安机关进行立案调查。这是维护公司权益、保障员工安全的重要步骤。
证据收集：在报警的同时，公司应积极收集相关证据，如监控视频、聊天记录、物证等，以便在后续的法律程序中证明员工的违法行为。
法律诉讼：根据调查结果，如果员工的报复行为构成犯罪，公司可以依法提起刑事诉讼，要求追究其刑事责任。同时，公司也可以考虑提起民事诉讼，要求员工赔偿因报复行为给公司造成的损失。
二、企业管理层面的处理
内部调查：在报警之前或同时，公司应进行内部调查，了解员工报复的具体原因和背景。这有助于公司更好地理解问题，并采取相应的措施防止类似事件再次发生。
员工沟通与辅导：如果员工的报复行为源于对公司的不满或误解，公司可以尝试与员工进行沟通，了解其诉求，并提供必要的辅导和支持。这有助于缓解员工的负面情绪，减少报复行为的可能性。
完善管理制度：公司应审视自身的管理制度，查找可能导致员工不满的因素，并进行相应的改进。例如，优化薪酬福利体系、改善工作环境、加强员工培训等，以提高员工的满意度和忠诚度。
三、道德层面的引导
加强职业道德教育：公司应定期开展职业道德教育活动，引导员工树立正确的价值观和职业观，增强其责任感和使命感。
建立正面激励机制：通过设立奖励制度、表彰优秀员工等方式，激发员工的积极性和创造力，营造积极向上的工作氛围。
综上所述，员工报复公司的行为需要从法律、企业管理及道德等多个层面进行综合处理。公司应依法维护自身权益，同时加强内部管理，引导员工树立正确的价值观，共同营造和谐稳定的工作环境。