您可以先与集体工作班上的成员进行沟通，了解其不做工作的具体原因，并根据情况采取相应的措施。以下是我的具体建议：

一. 沟通了解原因

1. 与成员面对面交流：直接询问成员为何不履行工作职责，了解其具体的困难或诉求。

   • 例如，可能是成员对工作任务存在误解，或是遇到了个人困难无法完成。

2. 听取成员的解释：给予成员充分表达的机会，不要急于下结论。

二. 根据原因采取措施

1. 如果是成员对工作任务存在误解：

   • 明确工作任务：再次详细解释工作任务的要求和重要性。
   • 提供指导：如有必要，提供具体的操作指导或培训。

2. 如果是成员遇到个人困难：

   • 提供帮助：在力所能及的范围内提供帮助，如调整工作任务、提供资源支持等。
   • 关心成员：表达对其困难的关心和理解，增强团队的凝聚力。

3. 如果是成员故意怠工：

   • 警告并明确后果：明确告知成员其行为的不当性，并说明可能面临的纪律处分。
   • 记录并反馈：将成员的行为记录下来，并向上级或人力资源部门反馈。

三. 利用团队力量

1. 召开团队会议：在会议上讨论团队成员的工作表现，鼓励大家共同解决问题。

   • 例如，可以邀请成员分享自己的工作经验和困难，寻求团队的帮助和支持。

2. 建立奖惩机制：对表现优秀的成员给予奖励，对怠工的成员进行适当惩罚。

四. 法律途径

1. 若成员行为构成严重违纪：根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条，用人单位可以解除劳动合同。

   • 具体条款：劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：……（二）严重违反用人单位的规章制度的；……

2. 若成员行为造成经济损失：用人单位有权要求成员承担赔偿责任。

   • 法律依据：根据《工资支付暂行规定》第十六条，因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。

我建议，在采取任何措施之前，都应先尝试通过沟通解决问题。如果沟通无果，再根据实际情况选择适当的措施，包括法律途径。如有进一步需要，您可以继续咨询我。