公司几个老板想加薪，应首先明确加薪的法律依据和操作流程，并确保加薪方案符合公司规定与法律法规。

一. 明确加薪的法律依据

1. 劳动合同法的相关规定：根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十五条，用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式。因此，加薪作为劳动合同内容的变更，需与劳动者协商一致，并以书面形式确认。

二. 分析加薪的操作流程

1. 评估公司财务状况：首先，公司应评估自身的财务状况，确保加薪不会对公司运营造成负面影响。

2. 制定加薪方案：根据公司的盈利情况、行业薪酬水平、员工绩效等因素，制定合理的加薪方案。加薪方案应明确加薪的幅度、范围、时间等具体细节。

3. 与员工沟通：将加薪方案与员工进行沟通，解释加薪的原因、幅度和条件，确保员工对加薪方案有充分的了解。

4. 签订书面协议：与员工就加薪事宜达成一致后，应签订书面协议，明确加薪后的薪酬标准、生效时间等，以确保双方权益得到保障。

三. 注意事项

1. 确保加薪方案公平合理：加薪方案应公平合理，避免引发员工之间的不满和纠纷。

2. 遵守法律法规：加薪方案应符合相关法律法规的规定，如最低工资标准、税收规定等。

3. 考虑公司长远发展：加薪应与公司的发展战略和财务状况相结合，确保公司的可持续发展。

我建议：公司老板在提出加薪需求时，应充分了解公司的财务状况和法律法规，制定合理的加薪方案，并与员工进行充分沟通，确保加薪过程的合法性和公平性。如有进一步需要，您可以继续咨询我。