作为员工的直接领导，面对公司不批员工涨薪的情况，可以采取以下策略来妥善解决：

首先，深入了解并分析原因。你需要与员工一起分析涨薪申请未获批准的具体原因。这可能是由于公司预算限制、员工绩效未达预期、市场薪资水平变化等多种因素导致的。通过详细了解原因，可以为后续的沟通提供有针对性的依据。

接下来，与员工进行坦诚沟通。在了解原因后，应与员工进行面对面的沟通，解释公司不批涨薪的具体原因，并表达对公司的理解和尊重。同时，也要鼓励员工保持积极的工作态度，继续努力提升自己的能力和业绩，为未来的涨薪打下基础。

然后，指导员工制定提升计划。作为直接领导，你可以帮助员工制定一份详细的职业发展计划，包括提升技能、承担更多责任、提高工作效率等方面。通过指导员工不断提升自己，使其在未来更有资格获得涨薪。

此外，你还可以为员工争取其他福利。如果涨薪暂时无法实现，可以考虑为员工争取其他形式的福利，如额外的奖金、培训机会、更好的工作环境等。这些福利可以在一定程度上弥补员工在薪资方面的遗憾，同时也有助于提高员工的工作积极性和满意度。

最后，持续关注员工表现并适时反馈。作为直接领导，你应持续关注员工的工作表现，并在合适的时候给予反馈。如果员工在后续的工作中表现出色，你可以再次为其提出涨薪申请，并附上详细的绩效数据和成果证明，以增加涨薪的成功率。

总之，作为直接领导，在面对公司不批员工涨薪的情况时，应深入了解原因、坦诚沟通、指导提升、争取其他福利以及持续关注并反馈员工表现。通过这些措施，可以在维护公司与员工之间良好关系的同时，也帮助员工实现职业发展。