员工违规，领导是否需要承担连带责任处罚，需根据具体情况分析。
一. 领导可能需承担连带责任的情况
领导直接参与或指使员工违规：若领导直接参与违规行为，或明确指使员工实施违规行为，领导将需承担连带责任。例如，若领导命令员工进行违法操作，导致事故发生，领导需承担相应责任。- 例如，某工厂生产主管明知安全规程要求，却命令员工违规操作，导致事故，该主管需承担连带责任。
领导对违规行为知情但未制止：若领导对员工违规行为知情，但未采取有效措施制止，也可能被视为连带责任。领导有义务监督和管理员工行为，确保合规。- 例如，公司财务经理发现下属长期挪用公款而未制止，也未上报，该财务经理可能因失职而承担连带责任。
领导因管理不善导致违规：若领导因管理不善、监督不力，导致员工违规，领导也可能需承担一定责任。这通常涉及领导在组织管理、培训教育等方面的失职。- 例如，某部门经理因未建立完善内控制度，导致员工频繁违规，该经理可能因管理不善而承担连带责任。
二. 领导不承担连带责任的情况
员工独立实施违规行为：若员工独立实施违规行为，且领导对此完全不知情，领导通常不需承担连带责任。领导的责任主要限于管理、监督和培训，而非对员工所有行为负责。- 例如，员工私自利用公司资源谋取私利，且领导对此毫不知情，该领导不需承担连带责任。
领导已尽管理义务：若领导已尽到管理、监督和培训义务，且员工违规行为非因领导管理不善所致，领导也不需承担连带责任。- 例如，领导已定期组织合规培训，且建立了有效的内控制度，但员工仍违规，此时领导不需承担连带责任。
我建议，在具体情况下，需综合考虑领导的行为、职责以及员工违规行为的性质和后果，来判断领导是否需承担连带责任。同时，企业也应加强内部管理，明确领导职责和员工行为规范，以预防违规行为的发生。如有进一步需要，您可以继续咨询我。