撤销职务后的工作流程安排，需要综合考虑多个方面，包括人事调整、工作交接、后续安排以及可能的纪律处分等。以下是一个详细且清晰的安排流程：

一、初步处理与通知

1. 撤销职务决定：由相关部门或上级根据规定作出撤销职务的决定，并明确撤销的原因、依据以及后续安排。

2. 正式通知：以书面形式（如文件、邮件等）正式通知被撤销职务的人员，同时抄送相关部门和人员，确保信息的准确性和及时性。

二、工作交接与安排

1. 工作交接：被撤销职务的人员需与接替人员进行全面、详细的工作交接，包括工作职责、项目进度、文件资料、客户关系等，确保工作的连续性和稳定性。

2. 临时工作安排：在撤销职务后，根据具体情况，可暂时安排被撤销职务的人员从事其他非领导职务的工作，或参与特定项目的辅助工作，以保持其工作积极性和业务能力。

三、后续管理与监督

1. 免职期限：根据相关规定，被撤销职务的人员在一定期限内（如一年内）不得提拔或担任领导职务。这一期限可根据具体情况和单位规定进行调整。

2. 纪律处分：如撤销职务涉及违纪行为，还需按照相关规定给予相应的纪律处分，如警告、记过、降级等，并明确处分的期限和影响。

3. 监督与考察：在免职期限内，相关部门需对被撤销职务的人员进行监督和考察，评估其工作态度、业务能力以及是否遵守单位规章制度等，为后续的职务调整或恢复提供依据。

四、恢复与调整

1. 处分期满处理：对于受处分的人员，在处分期满后，根据其表现和工作需要，可进行相应的职务调整或恢复。如表现良好且符合提拔条件，可考虑重新提拔；如表现不佳或不符合提拔条件，则继续保持现有职务或进行进一步调整。

2. 职业发展指导：对于被撤销职务的人员，单位可提供职业发展指导和培训机会，帮助其提升业务能力和职业素养，为未来的职业发展奠定基础。

五、总结与反思

1. 总结经验：对整个撤销职务的过程进行总结和反思，分析撤销职务的原因、处理过程中的得失以及未来如何避免类似情况的发生。

2. 完善制度：根据总结的经验和教训，对单位的相关制度进行完善和调整，以确保人事管理的规范性和公正性。

综上所述，撤销职务后的工作流程安排需要综合考虑多个方面，确保处理的公正性、合理性和有效性。同时，也需关注被撤销职务人员的心理状态和职业发展需求，为其提供必要的支持和帮助。